从完善科研开发体系着眼

　　一所高校的科研与学科建设水平有多高，科研成果的转化与应用的成效有多大，必须要有一套体系来作保障。

　　江南大学作为一所综合性大学，他们在科研与学科建设上，走的路子确实与众不同。

　　“我们一直突出应用性研究与开发。尤其是近年来，围绕国家和地方产业发展的需求，学校更是注重科研开发体系的建设，发展好特色学科的科研开发优势，加速扶持具有重大推广应用价值成果的转化。”葛明桥处长告诉记者。

　　据了解，江南大学在科研开发上，已经建立起了人才引进、经费投入、项目申报与管理、科研服务与保障等一套完整的体系。

　　其中，在高层次人才引进上，学校为了加强重点特色学科的建设，促使特色更特、优势更优，针对缺乏领军型人才，专门建立人才引进专项基金。如，凡是引进的长江学者，学校除了在工资、住房等方面有着特殊的政策外，仅科研一项，就一次性给予250万元的启动经费。

　　其次，为了快速培育出一支年轻化的科研骨干队伍，学校连续多年增设青年基金，引导鼓励青年教师参与学术研究，快出成果，出好成果。

　　据统计，5年来，学校积极引进国家“千人计划”人选、长江学者等高层次学术领军人才。目前，学校现有1555名专任教师中，有中国工程院院士1名、入选国家“千人计划”人选1名、长江学者6名、国家杰出青年基金获得者1名、入选“新世纪百千万人才工程”国家级人选5人、国家有突出贡献的中青年专家3人、教育部新世纪优秀人才支持计划人选26人、高级职称教师981名。同时，建有教育部创新团队2个、江苏省创新团队4个。

　　今天，一个由578名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为学校科技创新、高层次人才培养，奠定了厚实的基础。

　　在科研开发上，学校为了加快项目研究开发，促使成果快速转化，打破过去科技管理上的老体制，实行项目负责人责任制。也就是，学校确定项目负责人后，从课题组人员的组成到项目的经费使用等，把权力完全下放到项目负责人，学校科技处不再像以前那样小事大事样样管。科技处主要负责对全校在立项目的进度、任务完成质量等进行中、后期的考评，以及组织专家组对科技成果进行鉴定。

　　在科研服务上，学校投入资金，不仅建立起快速的检索系统，同时对所有申报项目，建立项目申报预审制度。几年来，全校各个学院每年报送上去的申报项目，通过检索系统的快速检索后，没有发现一项重复申报，并通过学校组织的专家预审，确保了所有项目的技术先进性与命中率。

　　在科研保障上，学校建立了与政府、企业界的良性沟通机制，积极利用政策资源，引入社会资源，自筹科研经费，为各类科研人才、团队和平台基地的建设提供了坚实的资源保障，为各项专利申请、授权提供奖励基金。

　　从江南大学的一组数据就可以体现：去年，学校共获得在国家、部（省）级以上各类科技奖励66项，比前年增长120﹪，其中，3年来，已先后获得国家科技进步二等奖3项。在国家、部（省）、市各类计划中，共立项274项，比前年增长67.7﹪；合同经费达9246万元，比前年增长130.5﹪；到校纵向科研经费达8184万元，比前年增长15.8﹪。