行业是年轻的，企业是年轻的，协会也是年轻的。在这样的整体组织结构中，活力不容置疑，经验却需要漫长的累积。可想而知，协同三部委联合制订发布“十二五”发展规划的过程，是对于产业用纺织品行业队伍的锻造与锤炼。

    企业眼中“姗姗来迟的规划”，在中国产业用纺织品行业协会会长李陵申看来，恰是“十二五”承上启下之年的开篇力作。2011年行业协会与政府层面的审慎磨合，实际上始终伴随着对规划核心内容的逐步推广与宣贯。

    这是一个认知度被启蒙、执行力被强化的过程。当规划真正以“红头文件”的样貌摆在案头，我们发现其实它早已不是陌生的面孔。再来细细品读的时候，关注的重点也自然而然地从发展目标转移到身后的环境因素和瓶颈问题。

    即使是这样，我们仍然依稀看到，行业想象力在许多环节还有继续打开的必要。

磨合过程就是一次路演

姗姗来迟的规划

记者：“十二五”规划为何在千呼万唤中姗姗来迟？

李陵申：

    产业用纺织品是我国从纺织大国向纺织强国转变的重要标志，是从比较优势向竞争优势转变的关键基础，是传统产业与战略新兴产业的最佳结合。

    基于这些新的认识，仅有业内认同感是不够的。必须政府部门和下游应用领域也达成一致，才能共同铸就产业用纺织品的前景和未来。

    会签三部委但凡存在对规划中任何条款的不理解和不认可，都不能最终联名签署。于是，不理解的要解释，不认可的要回复，协会在整个过程中完成了一次漂亮的路演。

    虽然规划姗姗来迟，但是也要感谢过程的充分，各方观点因为反复磨合而历练得更加成熟。可以说，“十二五”发展规划是在充分结合目前我国产业用纺织品发展现状、经过缜密思考制定的具有战略指导意义的目标性规划。