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两会代表委员热议产业调整和振兴规划
2010-3-11 来源:中国化工报
关键词:产业调整和振兴规划 中国石化协会 中国纯碱工业协会 富思特制漆

    调整任务格外沉重

    中国纯碱工业协会副会长兼秘书长王锡岭说,石化产业调整和振兴规划实施已经一年了。我认为,对于纯碱行业来说调整和振兴的任务应该并重,特别是对纯碱产能的调整应该更现实、更紧迫一些。
    王锡岭说,我现在最担心的是,由于2010年还将有100多万吨的产能要释放,预计到年底国内纯碱产品的产能将达2600万吨左右,而需求量估计也就在1800万吨左右,产销差距将进一步拉大。即使金融危机逐渐过去,产能过剩的现象也不一定能消失。尽管年初以来纯碱价格有所提升,纯碱企业提高了开工率,全行业的产销形势有所改观,但由于全行业产能过大,拉薄了企业的利润率,所得利润又被煤电油运及原料的涨价吃掉了一大块,限产和保持适当的销售价格仍是今后的主要任务。我现在的理解是,加快实施国家扩大内需、拉动石化产品消费,减轻企业库存压力应该是石化产业调整和振兴规划的重中之重。目前纯碱的产能过大,产量的提速大于需求的增长。因此,纯碱行业的发展思路是控制总量、减少亏损,以保证市场供求的基本平衡。

    国企民企都可进退

    云南省化工行业协会会长诸英豪在接受采访时说,现在大家都在议论调整和振兴规划实施过程中出现了国进民退的问题。石化产业中也有这个问题。不过我认为这个问题在振兴过程中并不值得过于担忧。现在从东部到西部包括我们云南,民营化工企业的数量绝对大于国有企业。云南98%以上的化工企业都已经民营化了。民营与国营不断进行转换其实是发展进步过程中的一种方式。不能笼统地指责谁进了谁退了,而是要看这种进退是通过怎样的方式、是否能促进经济健康持续发展。过去国营向民营转化,也有个别人指责是国有资产流失,现在民营被国营兼并又有人说是国进民退。其实这都不必担忧。现在举例较多的是山西省煤矿企业的整合。我们云南在五六年前也搞过类似的兼并。现在世界上最大的锡业集团云南锡业集团就是通过这种方式成立的。之前很多小的民营企业也在搞锡矿开采,锡矿乱采滥挖、资源浪费的情况很严重,20余年一直得不到解决。2004年,民营企业和国营企业通过股份制联合在一起,成立云锡集团,民营老板的利益得到了保障,国家资源也得到了保护。只要能促进经济发展、社会和谐,那么无论是民营的还是国有的,都是值得提倡的。
    富思特制漆(北京)有限公司董事长郭祥恩深有体会地说,十大产业调整和振兴规划,对建筑涂料行业帮助很大。我们作为一家民营建筑涂料生产企业,一直强调踏踏实实做实体经济,树立了消费者对自主品牌的信赖与支持。在金融危机期间,我们逆势并购了国内漆业的国有巨头——红狮漆业,并在第一年就使红狮取得了25%的增长业绩。这符合国家进一步优化产业结构、鼓励兼并重组的总体目标。国家4万亿元资金的投入确实使一些项目出现了盲目扩张的现象,但我们这样的企业不会这样做。

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(蓝剑)
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