一只木桶盛水的多少取决于其最短的一块板,同样,企业经营水平的高低取决于企业最弱势的环节。
    如果从这个角度看,对于已经走出生存期的企业,特别是要做大、做强的企业来说,就必须减少短板,并构建综合能力。"在短兵相接的涂料市场,单一能力已不具有竞争优势。为此,美涂士已形成了体系化的八大能力战略组合。"任德忠对记者说,"这不是一个空泛的概念,而是来自于每一个实实在在的营销环节,这是关键营销子行为的合力,并且是有机的整合。"在每个能力战略下,美涂士都有落地策略和实际效果。同时,每项能力都是息息相关的,这也保证其不会出现散点和断裂。最后,任德忠还补充道:"八大能力只是一个个散点,只有在做‘健康漆第一品牌’的战略主线下形成合力,并连接成战略主线,最终才形成企业的战略轮舵。"