④为完成项目考核、让研究生顺利毕业，一年至少要完成6篇论文，逼着你去做“短平快”的事情

    记者：除了申请项目，您还忙什么？

    吴雨：忙着写论文。论文是项目成果的主要表现形式，也是项目考核的硬指标。

    一个项目需要年终汇报，到时候你总得要有几篇SCI论文吧，否则就会影响后期的经费拨款。因为大家都在看论文，要是你有一段时间没发论文，而其他课题组的同事发了，自己就会感到无形的压力。

    我们组的15个研究生都是硕博连读，每个学生想要在5年内毕业，必须要发两篇以上SCI文章。这样算下来，我们组每年至少要完成6篇论文。

    而要发表一篇好文章， 需要经过相当长的时间。首先要把实验做好，再花工夫写、改，和别人讨论， 投稿后可能经过一审、二审，如果你不同意审稿人和编辑的意见，还要向副总编辑或总编辑上诉，来回一折腾也得大半年到一年。最后被高端期刊接受了是运气的，不少时候折腾了半天还没被接受，就得再投其它期刊。

    平均一年写6篇高端文章，哪有那么多时间和成果？但是，为了能让学生顺利毕业，我们不得不在有些实验还没完全做成熟的时候，就开始写，写出来的只能是缺乏实质性进展和创新的垃圾文章。这既影响论文的质量，也影响科研的水平。

    为了不耽误学生按时毕业，就得找一些容易做的题目，在别人已经开辟的领域跟风；风险大的、探索性强的项目，就不敢轻易去试；或者稍微试了一下，发现短期内不会有结果，就立马回到比较容易和有把握的项目上，完成任务了事。

    国外和我们体量差不多大的课题组，每年发两三篇文章就不错了。我们盲目追求文章的数量，只能被迫制造不少垃圾文章。原创性的成果不敢或不能尝试，怎么能够期待大的创新性成果？

⑤希望能借鉴国外好的经验，把科研资源集中到一两个部门，每个项目的经费多一些，经费安排多向科研人员倾斜

    记者：您的压力一定很大吧？

    吴雨：我的确感到压力很大。有一段时间，我一站起来就浑身发抖，我想就是因为有好长一段时间压力太大、情绪太紧张了。

    我常常对自己说，这一段时间太累了，等忙完了好好休几天假。但事实是从来没有闲的时候，总有事情不断地冒出来，要你解决。我们的第一台仪器做出来后，就有许多双眼睛盯着你：什么时候出成果？什么时候发文章？此外，学生要毕业，得赶紧发文章；有的项目要结题了，经费怎么处理……杂事实在太多了。

    我现在意识到：必须强迫自己休息、放松，否则很难支撑下去。

    记者：所里的其他同事情况如何？

    吴雨：其实我还算好的，回国后得到各方面的关照比较多，设备顺利搞成了，一些高端文章也发了，应该说还是相当幸运的。有的课题组项目比较少，也有他们的难处，压力不比我们小。

    记者：您在科研项目方面有哪些建议？

    吴雨：希望能借鉴国外好的经验，把科研资源集中到一两个部门，每个项目的经费多一些，在经费安排中多向科研人员倾斜一些。这样大家就不用把这么多的时间和精力浪费在项目重复申请、重复汇报上，以及应付论文任务和考评。如果能够这样，大家就可以静下心来，集中精力“十年磨一剑”，多做一些原创性的研究。要想在科研上做出大的成果，必须要经过跟踪—模仿—创新三部曲。这很像盖大楼，想不打好地基，直接盖上面几层，是不可能的。许多新的发现看似偶然， 实际上是源于长期的积累和准备。

⑥希望创造更好的环境，让科研人员静下心来，更专心地研究，更自主地探索

    记者：“十年磨一剑”就能做出原创性成果？

    吴雨：我想这不应该是个问题。虽然创新失败的风险很大，但只要有足够的积累和时间，总会有新的发现、新的突破。这就像种庄稼，只要土壤肥沃、养分充足、气候适宜，种子播下去以后，给它们足够的时间，自然会有新芽破土而出。

    中国不是缺少科研人才，也不是大家不想创新。我相信绝大多数做科研的人——国外回来的也好，一直在国内做的也好，其实都是想干点事业的人。只要有好的环境、好的机制，有长期的、足够的经费支持，出成果是水到渠成的事。

    记者：目前的环境、机制，是不是不利于创新？

    吴雨：这是明摆着的事。目前的项目经费安排、申请机制和急功近利的考评办法，搞得大家都很浮躁，很难沉下心来做开创性的事情。尤其是课题组组长，必须拿出相当多的时间和精力，处理一些繁杂的琐事：怎么申请到项目经费、怎么让学生毕业、怎么让这个课题组活下去……据我所知，国内像我这种状态的科研人员还有很多。

    记者：您是不是很着急？