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中山大学校长:大学去行政化是个漫长的过程
2010-07-06  来源:中国聚合物网

大学是一个学术共同体

  记者:在今天的中国社会,大学越来越被人们看成是一般的社会组织甚至是行政单位。作为大学校长,你认为理想的大学应该是什么样的?

  黄达人:我们在学校内部一直强调,大学应该是一个学术共同体。作为学术共同体,大学必须以学术为目的,以科学精神为核心凝聚力,并且应有某种对绝对精神的追求。同时,大学还必须有所作为,除了能够培养优秀人才,还应该面向未来,服务社会。

  此外,我们还有一个重要的理念就是,教授就是大学。教授是大学精神和文化的体现者和传承者,是衡量大学教育质量和教育水平的尺度,也是对学生人品、学品有着根本性影响的群体。没有了教授,大学也就不成为学术共同体了,教授绝对不仅仅是大学的雇员。

大学去行政化是一个漫长的过程

  记者:现在很多大学教授都热衷于担当行政职务,但是我们听说,在中大没有教授愿意出来做处长,这是为什么?

  黄达人:的确,我们在公开招聘行政部门领导时,常常遇到没有教授前来报名的尴尬。一般来说,作为职能部门负责人,拥有一定的资源配置权。一些教授愿意出来做官,可能是因为担当行政职务可以获得更多的资源。但如果做官只是为大家服务,而不能获取更多资源的话,教授们谋求行政职务的驱动力会小一些。在大家的共同努力下,中大营造了一个好氛围,避免让行政职务成为谋取资源的手段。

  有一个例子。我们主管财务工作的副校长是一位非常优秀的学者。他掌管着学校包括学术研究、团队建设、平台建设的经费,但他所在的团队一分钱也没有多拿。

  记者:大学去行政化是个社会关注的话题。你也曾说过,大学去行政化是大势所趋。那你认为大学去行政化应该如何实现?

  黄达人:大学去行政化会是个相当漫长的过程,必须与事业单位及其他行业的体制改革同步推进,逐步建立符合高校特点的管理制度和配套政策。作为大学,目前我们只能先把自己的事情做好,在校内实现从管理到服务的转变,学校的行政部门要围绕教学和科研做好服务工作。行政管理人员更多地要考虑:我能为教授、为教学科研做些什么?怎样提高办事效率,让教授们在中大感觉到愉快、舒心,而不是总有被人“管”的感觉?

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