王树国认为，高校中的科研工作大多以兴趣和探索为主的，它不同于企业以效益为主的科研探索。他表示，由于受多种因素的影响，企业的科研往往更“实”，其研究方向也大多以产品为导向，而高校科研则能够做到以科学为导向，所以，高校可以探索一些企业没有考虑过的问题，而这对一个国家来说是至关重要的。

 

“我们需要注意的是：高校的这种探索并没有脱离实际，因为高校考虑的问题恰恰会关联到企业、产业未来发展的需求。”王树国举例说，现在很少有企业关注智能机器人的研制开发，相关领域的研究也大多都集中在高校中，但是谁又知道哪一天，智能机器人就不会成为市场上的产品呢？然而如果让企业现在去作这些研究，又有些为难企业，因为它离市场还是太远，在这方面，高校的科学研究表现出了它的重要作用。

 

 

在谈及目前在高校科研方面存在的问题时，王树国表示，当前社会赋予了高校太多的压力。比如过多地让高校出产品，办企业，然而这并不是高校应该做的事情，至少也应该是高校与企业联合进行的工作。“高校过多地出产品、办企业，也就在某种程度上将高校变成了企业，这无疑违背了高校‘以育人为中心’的宗旨。”

 

王树国认为，在高校中，一切工作必须要围绕“育人”这个中心展开。“当然，高校教师并不是没有能力像企业一样去开发产品，但是这就背离了高校的宗旨和社会定位。”他说，“一个国家多一个企业与少一个企业关系不大，但高校的存在与否则是事关国家生死存亡的大事，如果把中国的高校都办成‘企业’，其后果可想而知。”

 

对此，王树国表示，国家应该对高校教师在科研上给予更多政策性的关爱。他介绍说，目前我国高校科研中，有些项目只注重眼前利益，根本不具有长远性，从而也很难出现大的、开拓性的成果，这也就使得一些创新性活动在高校里显得不足。究其原因，我们大量的研究计划太急功近利，没有给教授自由探索的空间。

 

“一些基础研究的成果可能需要研究人员倾其一生去努力，但是这些项目如果让那些已经脱离了科研工作的行政人员去制定，这几乎是不可能的，然而由于目前的机制、体制限定，他们又不得不出台相关的指南，这也就造成了这种指南在原则上很难有太大成绩。”对此，王树国建议，相关部门应该划拨一笔自由的资金供教授们灵活使用，让教授们可以长期研究自己感兴趣的课题。“这笔资金不必太多，但只要长年的坚持，可能多年之后，就会有意料之外的收获。这样的投资，表面上可能感觉是一种‘浪费’，但实际上，它是将一个民族的创作平台建立起来了。”王树国说。

 

 

在采访中，王树国特别强调，要保持高校科研的健康发展，高校应该设立相应的科研平台。“目前我国高校科研面对的最大问题就是我们的科研创新没有积累，这非常可怕，而造成这一现状的一个很重要原因就是因为缺乏平台。”王树国说，因为没有平台，高校的科研就没有载体，其造成的结果就是高校科研人员今天在这一方向上进行研究，明天就可能转到了其它方向，这属于典型的“狗熊掰苞米”，如果按这种方式进行科研工作，水平很难能够得到提高，因此，高校一定要有平台。

 

“如果我们希望将高校科研力量进一步发挥，我主张国家应该在高校设立更多的诸如重点实验室、创新中心之类的平台，这对高校来说非常重要。”王树国说，高校首先可以凭借这些平台积累人才；其次，通过平台建设和运行，高校可以凝练自身的方向；第三，高校创新平台如果想要生存下去，就必须不断地创新，这就在很大程度上促进了高校整体科研水平的提升；第四，这种平台具有开放性，需要面向海内外公开招聘项目，这一方面有利于交流，同时，这种交流的结果又可以在平台上进行进一步的积累，这对于国家未来的基础创新来说，也是至关重要的。