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PTA生产亚洲第一的“华联三鑫”重组复活记
2010-9-15 来源:中国聚合物网
关键词:PTA 重组 华联三鑫 远东化纤

  绍兴县政府“出手相救”

  “华联三鑫”能顺利重组,始终离不开当地政府的“出手相救”。但在当时,关于政府应不应该救企业,各界争论了很长一段时间。

  “华联三鑫”倒闭时,有媒体采访其老员工,就有人感叹:如果没有政府出面,只能回家种田。倒闭之时,在“华联三鑫”的办公大楼看到最多的是讨债的,包括各路原料商、采购商、集资借款人及银行。

  绍兴县县委报道组组长冯文华告诉记者:“绍兴县委、县政府在第一时间迅速采取了一系列应急处置措施,包括派遣应急处置工作小组进驻企业,积极做好摸清企业资债,维护企业秩序,加强安全保卫,拟定重组方案等工作。”

  有一个人不得不提——绍兴县经贸局局长孙忠富。据说他为了解决“华联三鑫”重组问题,在其大楼的5楼专门设立了一个办公室,与“远东化纤”的董事长徐茂根的办公室正对面。

  至于政府层面究竟出了多少力?两年后再次采访,记者已无从打听。但有一些数据和情况,从相关部门得到了证实:“华联三鑫”重组一共注资15亿元,其中“远东化纤”出了9亿元,剩下6亿元来自绍兴县滨海工业区开发投资有限公司。关于这家国企的投资,有一个协议:政府监管不经营;收息不分红;盈利即退出。另外,为了减轻重组压力,绍兴县委县政府对银行作出“三不”请求——不随意撤贷、不附加担保抵押条件、不增加企业贷款负担。

  重组15天后恢复第一条生产线

  重组之后,“远东石化”最大的任务就是恢复生产。

  “PTA之前是我们的上游,对于这些装置,我们都是新手。”俞剑龙说,“幸好除了高管之外,‘华联三鑫’的原班人马都留在了‘远东石化’。”

  据了解,90%以上的“华联三鑫”的生产员工都留了下来,并提高了工资待遇。绝大多数中层干部、技术人员、销售精英都选择留在了“远东石化”。

  正式接盘后的第15天,也就是2008年的11月7日,“华联三鑫”停机一个多月(9月29日正式停产)的PTA装置重新启动,并顺利恢复生产。据说那天晚上,徐茂根关上手机,睡了这几个月来第一个安稳觉。

  32天之后,12月9日,第二条生产线也恢复了生产。

  2009年的4月20日,第三条生产线恢复生产。俞剑龙说:“‘华联三鑫’留下的三条生产线,在去年4月终于全部恢复,在设备的维护和更新上,我们花了不少时间和金钱。”

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