2008年，位居亚洲第一的PTA生产企业“华联三鑫”在一夜之间全军覆没。“远东化纤”注资9亿元，重组“华联三鑫”。重组后的“远东石化”去年销售额103亿元，净利润也达到4亿元。如果你跑到滨海开发区，遥望最东面的“远东石化”，白天能看到滚滚的白雾，那是三条生产线加足马力后的水蒸汽，晚上能看到那里灯火辉煌，在黑暗中星星点点特别美丽。

　　金融危机最后一刻：2008年9月30日因资金链断裂倒闭。

　　近况：重组后去年销售额103亿元，起死回生。

　　2008年9月30日，受金融危机大环境、行业周期性波动和企业经营不善等诸多因素的叠加影响，“华联三鑫”出现资金链断裂，突然倒闭。

　　20多天后，“远东化纤”注资9亿元，重组“华联三鑫”，开始一场复活计划。

　　“远东化纤”，9亿重组“华联三鑫”

　　对于俞剑龙来说，2008年的10月24日是个特别的日子。他所在的“远东化纤”投资9亿元，买下“华联三鑫”，并改名“远东石化”，而他也搬进了“华联三鑫”的大楼，成为了远东石化有限公司的副总经理。

　　“华联三鑫”倒闭之后，究竟谁来接盘，在当时众说纷纭，谁也没有想到，与“华联三鑫”只有一条马路之隔的“远东化纤”居然最终站了出来。

　　记者从绍兴县宣传部了解到，浙江远东化纤集团的知名度和见报率远远没有“华联三鑫”、“江龙印染”等企业高。但实际上，“远东化纤”在接手“华联三鑫”之前，年销售额已近100亿元，其董事长徐茂根一直以来都非常低调。

　　俞剑龙说，关于“远东化纤”为何能接手“华联三鑫”，要从普及什么是PTA这个知识点开始。所谓PTA，是一种重要的有机原料，在国内市场中，有75%的PTA用于生产“聚酯纤维”——俗称“涤纶”，是最主要的纺织原料。作为亚洲排名第一的PTA生产基地“华联三鑫”，可以说是整个绍兴纺织行业的上游。

　　“远东的主打产品是‘华联三鑫’下游产品涤纶丝，下游企业接盘上游企业，相对不是特别难。”俞剑龙说。

　　在纺织产业链(棉、毛纺织除外)上，从上游往下是这样的：PTA—聚脂—化纤—织造—印染—服装。改名后的“远东石化”已经涉足了“聚脂—化纤—印染”三个阶段。