--销量显著提高--
--第一季度营收、调整后EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前利润)有所增长--
--摊薄后每股收益为0.64美元--
--公司预计积极势头将延续至第二季度 --
休斯顿--(美国商业资讯)--全球领先的苯乙烯嵌段共聚物生产商科腾高性能聚合物有限公司(Kraton Performance Polymers, Inc.,纽约证券交易所:KRA)宣布,其截至2010年3月31日的第一季度的财务业绩有所改善。
2010年第一季度业绩摘要
• 销量增长55%,达73千吨
• 营收增长48%,至2.73亿美元
• 调整后EBITDA增长100%以上,至4300万美元,占营收的16%
• 关闭了荷兰佩尔尼斯工厂,预计每年可节省1200万美元的固定成本
• 宣布了几轮提价,以应对日益提高的原材料和能源成本
• 见证了总体积极的经济复苏势头,但是对前景仍维持谨慎态度
科腾公司总裁兼首席执行官Kevin M. Fogarty说:“随着销量继续复苏和增长,我们在2008年和2009年建立的经营优势正在我们的净利润方面得以显现。2010年第一季度我们的销量较上年同期有所增长,这是我们连续第二个季度感知到了经济环境复苏迹象,从而推动利润较上年同期显著增长。营收增长反映了销量的稳固增长,其中最强劲的销量增长来自铺筑和屋面最终用户领域,但这一增长又受到了整体经济衰退的特别冲击。销量增长的拉动作用和成本的降低使得我们调整后的EBITDA利润率提高至16%,而上年同期和上年第四季度则分别为5%和14%。2010年第一季度,我们还宣布了几轮提价,以应对日益增长的原材料和能源成本,这符合我们的‘适价’(price right)战略。”
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截至3月31日的季度 | ||||||
(以千美元计,每股数额除外) |
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2010年 |
2009年 | ||||
营收 |
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$ |
272,732 |
$ |
184,957 |
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调整后EBITDA(1) ( 2) |
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$ |
42,622 |
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$ |
(9,716 |
) |
净收益(亏损) |
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$ |
19,795 |
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$ |
(16,461 |
) |
摊薄后每股净收益(亏损) |
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$ |
0.64 |
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$ |
(0.85 |
) |
经营活动使用的净现金 |
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$ |
72,836 |
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$ |
35,221 |
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现金流
我们的第一季度表现总体反映了因我们铺筑和屋面最终用户市场的季节性而产生的现金使用。2010年第一季度经营活动使用的现金为7300万美元,这与我们的预期基本一致,并且较上年同期的3500万美元有所增长。经营活动所使用现金的增长反映了更高的销量、原材料成本的增长以及与销量增长相应的库存水平的提高。2010年第一季度的净资本支出为800万美元,而上年同期为600万美元。
最终用户市场信息
2010年第一季度粘合剂、密封剂和涂料最终用户市场的营收为9200万美元,较上年同期增长了3300万美元,增幅约为55%。
Fogarty说:“我们的粘合剂、密封剂和涂料营收的增长主要得益于用于尿布、压敏标签和特种胶带的无纺布粘合剂等应用方面的强劲表现。此外,运输领域的复苏也推动了包装带应用的销量增长。”
2010年第一季度高级材料最终用户市场的营收为9200万美元,较上年同期增长了3600万美元,增幅约为65%。
Fogarty说:“在高级材料领域,我们发现欧洲和北美对个人护理应用的需求有所增长,并且来自全球服务于汽车和消费电子市场的客户的需求也有所增长。此外,我们独特的创新等级——旨在为医疗以及无线和有线市场提供一种不含聚氯乙烯的选项——在今年有了一个良好的开头。”
2010年第一季度铺筑和屋面最终用户市场的营收为6200万美元,较上年同期增长了2900万美元,增幅约为86%。
Fogarty指出:“与2009年第一季度相比,2010年第一季度营收增长幅度最大的领域是我们的铺筑和屋面最终用户市场。客户在夏季铺筑季节到来之前的再次进货为我们提供了积极动力,并且我们认为,我们正开始看到美国政府公路刺激资金产生的影响。关于屋面客户,通过2010年第一季度的购买量,我们可以明显地看出,我们的客户怀着更大的信心进入传统的夏季屋面季节。”
2010年第一季度新兴业务最终用户市场的营收为1400万美元,较上年同期增长了400万美元,增幅约为42%。这一增长是由于科腾异戊二烯橡胶(IR)和异戊二烯橡胶乳胶(IRL)产品应用范围的不断扩大,如应用于外科手术手套和避孕套的生产。
Fogarty说:“我很高兴地宣布,我们已经敲定了我们增加资本支出的近期计划,以支持我们不断发展的异戊二烯橡胶乳胶业务。我们将在2010年和2011年花费总计3700万美元,在我们位于俄亥俄州Belpre的旗舰工厂提供新的异戊二烯橡胶产能,并在我们位于巴西Paulinia的工厂消除我们原有橡胶产能的瓶颈。我们还将继续为未来进一步的IRL拓展评估最佳选项,以适应这一最终用户市场上日益增长的需求。”
2010年第一季度业务发展
• 2009年12月31日,公司停止了在荷兰佩尔尼斯工厂的生产。该工厂的关闭于3月份完成,较原计划提前了2个月。因此,关闭该工厂的现金总成本从1000万美元降至900万美元,其中800万美元已于2010年第一季度期间支付,预计剩余部分将在2010年第二季度支付。
• 我们已经敲定了计划,将我们的交易职能部门以及大部分的欧洲管理部门整合进位于荷兰阿姆斯特丹的一个新欧洲中央办事处。我们认为,通过这一新计划,我们可以整合核心能力以及进一步发挥我们于2009年推出的新型全球SAP系统的优势,从而实现更高的经营效率并改善服务。我们预计,在逐步实施这项过渡计划期间,现有的关系只会受到极小的影响,并且客户服务肯定不会中断。我们预计将会产生大约600万美元至700万美元的重组费用,其中大部分将产生于2010年的剩余时间。我们预计从2012年开始,这项合并将可以每年节约200多万美元的经营成本。
• 从2010年1月至2010年4月30日,我们宣布了多次提价,以应对日益增长的原材料和能源成本。