葛国荣：由于判断准确、决策正确、措施得力、政策到位，2009年我公司销售在金融危机的冲击下，仍然创下历史最高纪录，实现销售收入165亿元，增长10%。由于价格因素，虽然销售额的增长比例只有10%，但实际销量的增长仍然超过20%。

　　《中国企业报》：据了解，在美国轮胎特保案中，中策也是其中的受害者，请问目前企业采取了哪些方式把损失降到最低?

　　葛国荣：2009年美国特保案发生后，我们在重点倾向国内市场的同时，对国际市场采用比较灵活的策略，把国际贸易的重点投入到发展中国家，如全力开拓巴西、阿根廷、智利等一些发展中国家市场。同时，我们对美国市场采取静观其变、灵活应对的方法，一方面做好经销商的工作，动员其牺牲一部分利益;另一方面对我们自己的对美销售的产品结构作出调整，从而使美国特保案造成的价格竞争力的降低减少到最低限度，损失也减少到最小。

　　《中国企业报》：目前，中国的轮胎行业存在哪些不健康的问题，又该怎样来完善达到更好的发展呢?

　　葛国荣：目前中国轮胎行业存在的主要问题是无序竞争。尤其是在国际市场上表现更加充分，造成了中国轮胎成为低价轮胎的代名词，其结果是中国轮胎的整体声誉下降。我们认为中国轮胎行业要自律，要以合理的竞争手段，通过提高产品品质、提升服务质量来增强产品竞争力。

　　《中国企业报》：对于今年的市场情况，轮胎行业又该是怎样的发展趋势，对于贵单位的新目标和方向能否透露一下?

　　葛国荣：2010年，轮胎的需求量随着汽车饱有量的增加，将继续向上攀升，中国轮胎行业仍然将继续向前发展。我公司2010年的销售目标是：实现销售收入195亿元，增长率18.2%。其中全钢子午线轮胎产量达920万套，增长27.8%;轿车子午线轮胎产量达1800条，增长17.6%。