《规划》认为，出现问题更深层原因则在于企业营销和研发投入少，包括品牌、营销渠道和技术创新都非常缺乏。但最终的根源还在于企业和产业都处在初级发展阶段，企业规模小、业主制企业占主流，限制了企业的管理理念和管理水平。《规划》举例道，在经营方式上，为降低企业风险，多数企业只进行单纯的、常规产品的来料加工生产，也缺乏开发技术难度高的、差别化的高端产品的勇气和能力，造成企业间陷入同质化低价位恶性竞争局面，企业经济效益低下，生产和技术进步始终受制于下游市场的需求。

　　正是这些原因，导致了最直接的产业困局——低利润。“这个行业的利润已经低到没法做下去了。在上世纪九十年代，我们做这一行的利润还有15%，但是现在如果只生产一些普通的纺织化纤产品利润只有3%到5%左右，这还是乐观的估计。”一位已经在化纤纺织业从业二十多年的企业家透露。

　　高长春和他的团队，在对萧山纺织化纤产业的缜密调查后，也印证了这个判断。他们调查的51家棉纺企业中，2007年的销售利润为3.3%，2008年的利润为1.98%，2009年预计利润为2.65%。调查证实，生产常规产品、附加值不高和劳动力成本较高等因素是造成了这些企业微利的主要原因。

　　此外，化纤纺织业也面临着现实的困境——劳动力成本居高不下。随着萧山经济的快速发展，特别是融入大杭州之后，房价扶摇直上，其他生活成本不断上涨，这对于劳动密集型的化纤纺织行业造成了巨大的压力。

　　根据《规划》，萧山化纤纺织产业将围绕产业链提升、价值链重塑、聚合力强化、软环境优化这四条主线，重点推进高端产品制造、关键技术攻关、自主品牌塑造、物流基地建设和政府公共服务平台建设等领域工作，促进萧山化纤纺织产业的升级和培育。