巴斯夫的绿色战略:1+3等于无穷大
2009-9-16 来源:《国际融资》
关键词:巴斯夫 关志华
记者:巴斯夫在中国的投资方向是否会有变化?
关志华:总的来说,巴斯夫在中国的投资方向不会因为全球金融危机而改变。我们还是非常看好中国的市场,还会继续加强在中国的经营与投资。我们希望到2010年,巴斯夫在中国的业务能够占到巴斯夫全球业务的10%。从现在的发展情况看,这一目标应该可以完成,到那时我们能实现70%的销售产品本地生产(目前超过60%)的目标。但是,我们会非常注意把握每个项目的投资时间,对目前乃至下一步投资需求的时间点,经济恢复程度走势,什么时候落实投产等投资方案中关键问题进行深入分析和判断把握。在投资中,我们依旧会像以往那样,将并购企业的竞争优势与我们巴斯夫的竞争优势有机地进行整合。我们更重视竞争优势的可持续发展。比如以我们对化学的认识,在以往的并购化学建材业务案例中,我们能够把对化学的研发优势和环保理念带进建材行业,不断推动节能建筑。这样的整合不但使我们扩大了在建筑界的影响力,同时也满足了巴斯夫不断推动环境保护理念的要求。我们巴斯夫的并购计划,不单是要并购一个产品,而是要把我们巴斯夫的竞争优势、包括我们的研发、一体化生产机制的优势带进企业的整合之中,同时,我们也会在这中间吸收被并购公司具有竞争力优势的东西。
记者:你认为中国经济恢复需要多长时间?
关志华:这个很难说,但是我们做了最坏的打算。目前我们看到中国的确有部分指标应该是有序的指数,但是,全球经济达到完全恢复的话,大概还需要很长的时间。即使中国经济复苏,也不一定能够代表全球。全球经济持续不景气,同样会影响中国的经济。
记者:您认为在这样的情势下,中国需要做出哪些努力,促进经济快速复苏?
关志华:我希望中国能够在这个阶段中把自己的经济优势做进一步的提高,也就是说,为了中国的经济稳定,需要提高中国整个工业的竞争能力,促进消费,同时建立起一种市场机制,包括工业配套、环保工程、创新型企业以及节能减排等等。
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(蓝剑)