此外，伴随着中国化纤工业的快速发展，一批大型化纤企业集团已经成长起来。

    到2008年底，行业内年产20万吨以上的企业已达30家，合计产能占全行业比例已近50%；年产能5万吨以上的企业共116家，合计产能占全行业比例已达到80%以上。这些大型企业多数同时拥有下游织造、印染能力，或上游原料生产能力，具备产业链综合竞争优势。这批企业是我国化纤及下游产品出口的主力，它们既拥有比较丰富的国际贸易经验，又了解国际金融、资本市场情况。有些企业甚至在国际化经营人才、国际资本运作等方面，都具备了“走出去”发展的实力。

    组成产业链一起出去

    既然化纤行业的“走出去”战略是可行的，那么怎样“走出去”就是一个迫切需要回答的问题。郑植艺表示，经过行业协会的仔细分析和研究，目前我国化纤行业“走出去”的主要产品和技术，首先应该是聚酯、涤纶生产及下游制品行业。因为聚酯、涤纶的国际市场需求量大，国内技术装备、产品质量等竞争优势明显，并且大型化纤企业主要集中在这个产业。对于国内缺乏的化纤原料，也应“走出去”到海外发展。比如可充分利用巴西和俄罗斯丰富优质的森林资源，以及它们下游的一些木浆生产企业，发展人纤木浆；利用俄罗斯、中东地区丰富的石油、天然气资源生产乙二醇。

    而“走出去”发展的主要形式，应该是各环节相关企业组成产业链一起出去。在靠近消费市场或原料基地的地区，建立纺织工业园区，基本设施配套齐全，生产纺织品、服装等最终消费品，直接进入当地市场或者出口到其周边国家或地区。

    然而，郑植艺也在会上提醒企业，当前我国化纤行业“走出去”发展并不是万事俱备，也还存在许多问题。比如很多企业对海外目的地市场的了解程度还远远不够，并未达到可以实现对外投资的要求；比如国内化纤企业普遍还缺乏国际化投资的经验和运作手段；比如部分国家或地区相对不稳定的投资环境对企业“走出去”是个巨大的挑战，等等。这一切都需要行业上下游共同作进一步探讨。