河北保定天鹅化纤集团在2008年出现严重亏损的局面下，正在认清自身的优势与劣势，寻求突围之道。

 

　　我国化纤行业龙头之一的河北省保定天鹅化纤集团有限公司，在金融危机中遭遇了前所未有的困难。在2007年利税创新高的良好发展势头下，2008年企业情况急转直下，出现严重亏损。但记者日前在采访中感受到，这个有7000多名员工的企业并没有悲观情绪，而是从上到下齐心协力，以强烈的社会责任感，从思想和行动上做好应对更严峻考验的准备。

 

　　“保持员工队伍稳定是义不容辞的责任，再困难也不裁员不降薪。”

 

　　保定天鹅化纤集团有限公司是目前世界上最大的粘胶长丝生产厂家之一，产品销往十几个国家和地区。金融危机给这家外向度达70%以上的企业带来巨大困难：去年下半年以来出口产品严重受阻，前三季度亏损额达0.43亿元。当记者几个月前到这家企业采访时，一些职工表达了担忧。但记者近日再到企业采访，员工们思想状态稳定了。　　

 

　　据公司党委副书记、工会主席于志强介绍，为了稳定员工队伍，公司通过多种形式向员工“交底”，使职工正确认识当前的经济形势和企业遭遇的暂时困难，坚定战胜困难的信念。公司总经理张志宏向记者分析了企业的前景：2008年第三季度公司同等产品价格高于同行10%~15%，这说明企业有较高的盈利能力；现阶段主要原材料价格大幅回落，宏观经济政策调控的成果正在逐步显现；同时，国家在出台“扩大内需，促进经济增长十项措施”后，又专门确定了促进轻纺工业健康发展的六条措施，这都为纺织行业走出困境提供了坚实保障。

 

　　“节能减排不仅是企业的社会责任，也是战胜当下困难的重要保证。”

 

　　据公司总工程师路喜英介绍，公司近两年来把技术创新作为老国企节能减排突破口，从平时习以为常的细微技术环节中寻找节能减排切入点，在挑战国外技术和设备中开辟节能减排新路径，实施了30余个节能项目，创造直接经济效益4000余万元。尤其是将纺丝去酸软水喷嘴直径由原来的1.2毫米调减到1.0毫米，不仅每年可节省软水23.8吨，减少污水排放22.6万吨，而且产品优质率提高了近3个百分点，可节约费用220多万元。两年多来，公司吨丝综合能耗降低15%，万元工业增加值能耗降低40%，排污量降低18%，均创历史最好水平。

 

　　“绝不能让企业垮掉，要在正确认清自身优势与劣势后突围。”

 

　　保定天鹅公司董事长王东兴认为，困难已经摆在面前，只有正确认清自身优势与劣势，从中找寻突围之路，才是明智的选择。他表示作为一个企业带头人，绝不能让企业垮掉是最大的责任，而眼下最紧迫的是如何确保资金不断流。

 

　　公司采取了一系列“瘦身”措施，在妥善安置全部职工的前提下，对金雁公司等几家下属单位进行了破产改制；清偿银行逾期贷款，大力度清理无效资产和不良资产；抓住大宗原材料大幅降价的机会，加大采购力度，使其保持合理库存水平。同时，公司紧紧抓住精品丝和高级人丝绣花线这两个“拳头”产品，在国内国际两个市场双管齐下，在市场需求量大幅下降的情况下，去年前10个月仍然保持了很高的产销率。

 

　　“瘦身”更要“强身”。张志宏说，保定天鹅公司以“培育核心技术、推进自主创新”为目标，不断加大科研开发力度。被列入国家科技支撑计划重大项目的“再生纤维素纤维的清洁生产新工艺开发”取得突破性进展，以离子液体为溶剂的再生纤维素纤维在2007年上半年首次成功纺制。目前，公司正加快进度，力争在最短时间将该技术应用到生产中。公司还积极用好国家“适度宽松”的货币政策，争取资金和项目，目前有5个技改项目已经上马或正在运作中。