裕兴化工通过结构调整走可持续发展之路
2009-10-13 来源:济南日报
关键词:裕兴化工 钛白粉
走还是不走,成为企业考虑最多的关键问题。“市委、市政府多年来给予裕兴很多支持、指导和帮助,裕兴是在济南成长起来的,留在济南对全市化工产业的示范带动作用巨大,这是企业的社会责任,也是企业对社会的回报。”济南裕兴化工有限责任公司有关领导这样说。经过再三考虑,裕兴决定留在济南,进驻位于天桥区的济南化工产业园。
市领导高度重视裕兴的搬迁改造。市委书记焉荣竹亲自到项目施工现场调研,希望济南裕兴化工的搬迁不是简单复制,而是要在搬迁改造中努力实现企业“搬优、搬大、搬强”,做成“全国规模最大、质量最好、最环保节能”的行业龙头。市委副书记、市长张建国也多次到现场调研,协调解决有关问题。历任分管市长更是直接帮着企业争取政策资金,办实事、解难题。
济南裕兴所属的中国化工集团和蓝星集团,也积极协助企业搞好项目建设。蓝星集团全面注入资金,并在项目落地、协调政府部门、办理各项手续等方面给予最大的支持。
此后,在一片全新的土地上积极开拓的裕兴,成了令人称奇的“裕兴速度”的创造者。
去年夏季,企业“先遣部队”冒酷暑进驻尚处待开发状态的园区,回填土方、平整土地、修水泥路,为土建工程做好准备;
今年3月,资金到位,项目正式开工;
5月初,大型钢骨柱吊装;
6月10日,第一台关键设备结晶器吊装到位,标志着项目建设迎来安装、制作、调试高峰;
8月9日,三条生产线中的第一条重要大型设备A线转窑窑体经过吊装合拢,标志着建设工程进入攻坚阶段。
根据规划,裕兴在全球业界首次开建的年产10万吨金红石型钛白粉装置将于今年年底建成投产,而其26项子项工程,几乎每一个单项都是单个中大型项目。从去年7月18日投建到完工,只有一年半的时间,而目前业内其他同行最大的5万吨钛白粉生产线,在建设规模小一半的情况下用时也是一年半。目前,企业正有条不紊地推进项目建设,确保年底前完成建设任务。
高速度靠的是建设者的责任感、使命感和主人翁意识。在10万吨钛白粉项目建设部,每天都有感人至深的事情在发生,这些从企业各部门抽调的人员,多的是激情,少的是怨言。
见到服务保障部副部长王增晋时,记者第一句善意的提问就是“您原来没有这么黑吧”,只因他的确是太黑了。王增晋笑笑,掀起衣领,记者这才发现被衣服遮盖的皮肤与裸露的皮肤完全是两种颜色。一年,王增晋在工地上跑了整整一年,风吹日晒。为不耽误土建工程,在施工单位进场之前就需要他们事先以最快的速度平整好土地。因为地势低洼,而且多沟渠,场地回填工程量大。服务保障部排定值班人员,一天24小时连续收渣土,最多的时候一晚上收渣土1300多车,平均一分钟收两车多。当时没有办公室,工作人员就冒酷暑,戴着草帽坐在石头上记录;晚上没有照明设备,就用手电和车灯照明。
裕兴的“老供销”许冠虎是项目部供应部副部长,他坦言在企业干了20多年没见过这样的速度。“我们项目部出去采购,3天就跑了河南、山东两地的4家单位。有时候晚上8点要出差,下午5点多才定好,这时候连车票都没有,大家没有一个叫苦的,自己想办法,先上车后补票,没座就站着。说好当天走就得走,就是爬着也得出去。”
去年下半年至今年上半年,项目部招标办看到主要建设材料价格高、浮动大,便积极想办法,规定了上下5%的浮动价格。因为有了这一规定,为企业节约了大量采购资金。据统计,在采购资金达到1.5亿元时,裕兴就节约采购资金1000多万。“没有主人翁意识,就不会有这样的结果。”许冠虎说,“还有施工一部的小伙子,真是吃苦了。场地回填前需要测土方,如果穿鞋上去很容易把鞋陷进去,崔光宾、李刚山每次都是光着脚上去,那土多烫啊,脚上都烫起了泡……”
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(蓝剑)