“大学的专业发展不能‘脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里’，特别是对行业特色大学而言，更要有自己的目标定位。”校长韦一良认为，更名为纺织大学后，作为一所多科性的大学，学校更面临着学科结构调整和学科资源整合的重任，要有所为有所不为。韦一良举例说，由于历史原因，目前经济管理类专业在学校的三个校区都开设，相互间的差别其实并不大；资源整合后，既有利于本专业的发展，也有利于集中力量办学。

    对于非纺织专业学生就业的担心，经管学院电子商务061班的张欲平认为，现在企业更看重的是学生的个人能力，校名对就业的影响并不大。张欲平即将就业的单位是杭州传化集团，所在岗位是物流方面，年薪6万元。张欲平说，今年传化集团在湖北只要了22人，其中不乏武大、华科的名校生，但他的薪酬在22人中也算高的了。“和其他学校经管专业比，我们开设了纺织概论和服装概论课，这可能就是我的优势所在。”

纺织类大学的前途在哪里

    “行业类高校只有密切与行业企业的联系，才会有更大的发展空间。”著名时装设计师、该校服装学院副院长孙菊香说。1989年孙菊香来到武纺院，因为归纺织工业部管，自然与纺织行业有很多的联系。学校划归湖北省、改名为武汉科技学院后，孙菊香觉得自己与服装行业的联系突然成了“地下行为”。高校和行业的这种状况，也影响到了彼此的发展。“服装行业讲的是品牌，要有本土的知名设计师。湖北服装界上世纪八九十年代曾经辉煌过，现在大都在为香港、深圳以及意大利的服装企业贴牌生产，基本上没有自己的知名品牌。”孙菊香说。

    行业类高校的发展瓶颈，不仅在于疏远了与原先所在行业系统的联系，与其所在行业的兴衰关系更大。以纺织类院校为例，从世界范围来看，西方工业革命时期，由于纺织业一直领先于其他工业，许多国家都成立了纺织工业学院，但最后这些老牌纺织学院都消失了。2000年前后，我国纺织类高校纷纷改名，也与当时纺织行业的困境不无关系。改名后的武汉纺织大学，同样面临着今后如何发展的难题。

    “西方纺织类大学消失最关键的原因，是过分强调了纺织学科的独特性，认为纺织就是纺织，与其他学科没有关系。”尚钢认为，现代纺织不再是服装的代名词，而是进入了社会生产生活的方方面面，已广泛应用于航空航天、农业、工业、土木工程、建筑、水利、交通、医药卫生等领域。如获得2008年国家技术发明二等奖的“优质天然高分子材料超细粉体化及其高附加值的再利用”项目，已经用于小口径人造血管的研制；获得2009年国家技术发明二等奖的“印染废水光化学脱色技术及设备研究”，也早已超出传统的纺织学科范畴。

    即使是在传统的服装领域，也有广阔的开拓空间。孙菊香告诉记者，这些年服装学院不仅与全国各地的服装成衣企业密切联系，还与演艺团体、电视台等开展合作。湖北电视台春节联欢晚会主持人、演艺人员的服装设计，央视青歌赛湖北选手的整体包装，都是由孙菊香所在的团队一手操办的。最近，她们还在为湖北省整体形象的提升出谋划策。

    “最近中央提出高校要‘有特色、高水平’，纺织学科我们在湖北省是独此一家，关键是要与国内、国外高校来比。”校长韦一良说，目前学校已经确定“一元领先、多元并进、突出特色、竞争发展”的办学思路，围绕纺织重点发展“六大学科群”，为行业类院校的成功转型探索出一条新路。