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部分985高校工程博士收费达六位数
2013-02-19  来源:中国青年报
 
不能把培养工程博士看成是市场买卖
 
部分试点985高校研究生院负责人在接受记者采访时,对复旦大学免收工程博士学费的做法不以为然,并认为“复旦是免除了‘小头’,赚了‘大头’”。
 
顾云琛没有回避这个敏感问题:“试点培养工程博士就好比985高校的一个“产品”,需要塑造好的品质与品牌。工程博士若是高收费、培养质量又差的话,根本没有什么品牌可言。”
 
复旦大学研究生院算了一笔账——国家财政每年给高校拨款的经费基数是:博士2.8万元/名,硕士2.2万元/名。复旦大学博士生约4000名,硕士生8000人左右,仅博士生的经费就是1亿多元。
 
以前有高校做过硕士生、博士生培养成本核算,即一名硕士每年4万元,一名博士每年6万~8万元。不过,这个成本核算标准没有得到大家的认同。
 
顾云琛说,“有的试点高校把建房子、买设备与教师工资等间接成本都核算进去,国家拨给每名工程博士的培养经费肯定不够。但是如果仅仅核算工程博士培养的直接成本,国家的拨款是够的。因此,复旦大学研究生院院务会做出决定:工程博士原则上免收学费,不享受奖学金。”
 
当时,承担工程博士招生、培养任务的二级学院对此颇有微辞:别的试点高校都收费,复旦为啥不收费呢?研究生院负责人解释说,即使对每名工程博士收取30万元学费,全校也只有300万元收入。作为试点985高校,对工程博士要着眼于未来的人才培养、科研合作、校企合作等,效益远远不只这300万元。
 
据介绍,复旦大学在研究生收费问题上有一以贯之的做法,就是除了专业硕士收费以外,学术硕士、博士一概不收费。招收培养的工程博士参照了学术博士不收费的政策。
 
国内有的高校在研究生培养机制改革时,把计划内与计划外打通,变成对计划内研究生也收费了。一些试点985高校在工程博士试点时也没有脱离这种思维。顾云琛说:“大学不是工厂,不是做买卖,不能完全追求经济收入与效益。大学的天职就是为国家与社会培养人才。”
 
中科院院士、复旦大学校长杨玉良与中科院院士、上海交通大学校长张杰不约而同地表达了相同的看法:国内校企合作开展得不是很好,产学研结合度不是很强,企业对高校的认可度不是很高,试点培养工程博士是一个推进校企合作、培养工程“领军”人才的机制与载体,不能单纯看成是一种市场行为。
 
个性化培养工程博士不等于“放羊”创收
 
国务院学位委员会批准部分985高校试点培养工程博士后,有的网友惊呼“画蛇添足”、“博士将成灾”等。中国科学院计算机所博士生导师、龙芯总设计师胡伟武也建议说:“985高校不能把试点培养工程博士简单地理解为学位扩张与含金量‘缩水’。”
 
中国科学院院士、南京航空航天大学教授赵淳生上个世纪80年代在法国巴黎高等机械学院攻读工程博士。他说,国立桥路、高等工程技术、化学、电信、理工化工、矿业等11所精英工程研究生学校组成的巴黎高科集团,走与企业、工业界联系紧密的小而精的培养路线。“法国最好的高中生选择高科集团接受工程师教育,成绩差一点的学生选择综合性大学就读。”
 
在接受记者采访时,清华大学研究生院培养办公室主任刘惠琴博士说,美国1967年实行工程博士培养计划,英国则借鉴美国、德国的博士教育经验,在1992年设置工程博士专业学位。
 
下面两组数据可为国内试点985高校借鉴:一是据美国工程教育协会(ASEE)统计,到1982年,仅16所高校开设工程博士学位,到2006年工程博士大致分为23个领域;二是截至2007年2月,英国只有14所大学建设了22个工程博士中心。
 
清华大学研究生院副院长高虹说:“在欧美发达国家,工程博士往往被高看一眼。主要是因为工程博士实施精英教育模式,比学术博士的培养学制长,又能解决实际工程问题,其学位含金量高。”
 
“国内试点培养工程博士没有太多现成的东西,必须保证学位含金量,把品牌做好,不要误解为‘放羊’创收。” 顾云琛表示,工程博士不管是导师“一对一”授课,还是学院个性化培养,有一些课程必须集中到高校,营造一种归宿感,否则将成为无本之木,完全没有学生的感觉,还叫什么读大学呢!
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(责任编辑:徐)
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