访英国皇家化学学会首席执行官Richard Pike
2011-01-28 来源：科学时报
记者：RSC主要的职能应该是什么？
Richard Pike：RSC的最高使命是推动化学科学的发展。在此基础上，我们主要通过出版图书和期刊、举办会议和研讨会等形式来推进学科的发展。
我们还有一项主要的工作，就是为学校提供教育资源，比如电子化的化学课件等，来帮助教师更有效率地进行教学，也使学生更好地掌握化学知识。目前这项工作主要还是在国内开展的，但我们希望将来能扩展到全世界的领域中去。
记者：RSC除了是一个专业学术组织外，有没有在向公众传播化学知识和科学理念中开展一些工作？
Richard Pike：我们十分重视在公众中普及化学知识。我们与主流媒体密切合作，有时候会提出一些具有争议的话题。比如在一些问题上，政府部门想的是一回事，但是科学界思考的是另一些方面，这些富有挑战性或极具争议的话题，往往都会形成很精彩的故事，引起公众的关注。
另一方面，我们也希望能在一些事上引起人们的思考。比如在英国，生物燃料的问题引发了许多争论。我们知道，生物燃料实际上主要来自农作物，但种植这些庄稼需要占用耕地。
如果你从伦敦坐一趟飞机到纽约，提供这趟旅行燃烧的生物燃料的植物，要在一块30个足球场那么大的土地上长一年才能获得，可以想见这种效率是很低的。我们借助这样一些形象的比喻，把这个事情告诉公众，从而引导公众进行理性的思考。
总体来说，我们是通过一些有趣的故事、冲突性的话题、举办竞赛活动等，借助电视、广播、报刊等媒体形式，将化学知识传播给大众。
记者：我们知道你在BP工作过25年的时间，这期间的经历对你现在管理一家非营利性的机构有帮助吗？
Richard Pike：在BP工作的时候，我经常参与到国际性的商务活动中，要与政府、企业打交道，这些都训练了我处理复杂关系的能力。
与之类似，RSC也是一个国际化程度非常高的组织，要与不同文化背景、不同理念的人共事，要在各国开展活动。RSC现在拥有400名员工，会士多达44000名，在全球有6间办公室，可以说是一个非常庞大的机构。
在这个如此繁杂的地方工作，你需要制定工作目标、各种规章制度，以使得每个人都知道自己该做什么，怎么去做。这或多或少有点像管理一个大的跨国公司。如果说以前的工作是要为公司追求利润，那么现在的工作是为了追求化学更好的未来，二者的差异其实没有那么大。
记者：我们来谈谈国际化学年吧。为什么联合国将2011年定为国际化学年？
Richard Pike：化学是一门非常重要的基础学科。大约三四年前，人们开始考虑为这个学科设立一个全球性的活动。但更重要的是，2011年恰逢居里夫人获得诺贝尔化学奖100周年，同时也是世界上第一个化学领域的国际组织——国际纯粹与应用化学联合会（IUPAC）成立100周年。
在这个特殊的年份，我们希望对这些先驱表达敬意，也希望借此机会，让世界上的化学学术组织、化学家们团结在一起。
记者：这次的“化学时刻”活动是国际化学年的重要活动，也是一项全球范围的盛事，你为什么选择来中国，和中国的化学家一起庆祝化学时刻的到来？
Richard Pike：中国是RSC最大的合作伙伴。而且此前，我们就和包括中国化工学会、中国化学会等在内的机构有着比较好的合作基础。同时如我之前所说，中国的化学家为我们贡献了如此多的优秀论文和出版物。对我们来说，中国是一个非常重要的国家，我们希望能将这项盛事在中国举行。
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