美国塑料工业协会宣布，2018年和2021年的NPE展会也将在橘郡会展中心举行。该行业协会还在奥兰多公布了NPE2024的举办日期。

   本届展会预计将吸引60000名观众和2000多家参展企业来到阳光之州。据美国塑料工业协会称，通过酒店、餐饮和娱乐、出租车和其他消费，展会将为奥兰多经济注入1.51亿美元。

   该会会长兼CEO Bill Carteaux表示："NPE2015有望成为展会69年历史上规模最大、最成功的国际性塑料展会。"

   这是NPE第二次在奥兰多举办，2012年NPE首次将举办地迁至奥兰多。

   Carteaux还透露了之前未公开报道的消息：美国塑协和芝加哥政府以及工会领袖曾在2013年商议在奥兰多和芝加哥两地轮流举办NPE。

   但协商未能获得成功。

   Carteaux说："谈判持续了好几个月，底线在于我们未能对轮办NPE达成共识。"

   那时候，美国塑协已经决定在奥兰多举行2015年和2018年的NPE。

   在2013年秋和初冬，美国塑协与芝加哥官员会面，包括麦考密克会展中心总经理David Causton，Choose Chicago组织的总裁兼CEO DonWelsh，以及麦考密克会展中心的所有工会代表。

   最后一届在芝加哥举行的NPE是在2009年6月，由此终结了NPE连续14届在当地举办的历史。美国塑协之所以转移举办场地，是因为参展企业抱怨麦考密克会展中心的费用高，工会制度僵硬死板。

   自那以后，芝加哥的MPEA和工会着手对麦考密克会展中心进行了改革，改革内容在2010年通过的伊利诺斯州立法中做了概述。

   但Carteaux说，这还不够。他说，在麦考密克会展中心参展的成本仍比奥兰多高20-25%。

   他说，原因之一在于：奥兰多可让参展商以更快的速度和更低的费用完成布展和拆卸展台的工作。

   Carteaux说："所以我们进行了演练，并更改了价格，但成本未变。...芝加哥答应可以降低价格，但需要花两倍的时间来做这些工作。所以成本不变。"

   他补充说，美国塑协负责NPE的委员会成员未收到参展企业对于奥兰多的任何投诉，即便是曾对2012年迁址发出质疑的反对者们也未表示不满。

   在联系对本报道置评时，MPEA和ChooseChicago未直接提及他们与美国塑协的协商，也未透露是否会设法让NPE回到芝加哥。他们转而强调了在线活动管理公司Cvent进行的一项调查，调查表明芝加哥的会展行业在复苏。

   他们在联合声明中说："麦考密克会展中心的活动档期仍排得很满，因为之前的改革正在帮助我们的客户大幅节省成本和提高展会现场的灵活性。芝加哥的会展和会议行业前景光明，自从实施改革以来，已经有总额超过60亿美元的新的或续约的展会在芝加哥举行。芝加哥已被Cvent评为美国排名首位的会展目的地。"

   芝加哥在2014年的Cvent排名中名列榜首，把2013年排名首位的奥兰多挤至第二位。

   会展策划机构称，在美国，能容纳NPE这样大规模展会的会展中心只有两座城市有，奥兰多和芝加哥。要让展会的所有机械设备投入使用，需要大量的电力供应。

   场地变更

   早在2009年11月，当美国塑协宣布将把2012和2015年的展会迁至奥兰多举行时，NPE就成为了贸易展行业经济实力的象征。

   NPE的离开刺痛了芝加哥。根据芝加哥的会展统计数字来看，NPE2009(恰逢全球经济危机)产生了9530万美元的直接支出。而在经济形势较好时举办的2006年NPE的直接支出为1.57亿美元。

   NPE的离开，对麦考密克会展中心采取改革措施起到了很大的推动作用。塑料业的这一举措，在伊利诺斯州2010年批准通过的一部州法中被提及。

   这项法律中说道："由于工会制度和电力与餐饮成本，相比佛罗里达州奥兰多和内华达州拉斯维加斯的会展设施，展会管理方和参展企业认为麦考密克会展中心成本太昂贵。"

   其他贸易展的主办方也给予了关注。国际家用品博览会威胁要另择地点，但在改革方案被通过后，最终还是留在了麦考密克会展中心。

   其他一些展会则搬离了有“风城”之称的芝加哥。国际卷材加工博览会也迁往了奥兰多，理由是芝加哥的成本太高。医疗卫生信息和管理系统协会迁往了拉斯维加斯，但自那以后又将2015和2019年的展会重新回到芝加哥举办。同样地，曾因成本问题而迁往达拉斯的国际乳品展也在今秋回归芝加哥。

   天价百事可乐

   早在2009年，当NPE把场地迁往阳光之州时，这一消息在芝加哥成为了头条新闻。当地电视台和报纸竞相报道NPE参展企业Erema North America Inc.公司的首席执行官Tim Hanrahan在发给美国《塑料新闻》的信中所提及的价值345.39美元的四箱百事可乐的案例。

   Hanrahan写道："一名身穿燕尾服的绅士送来了四箱百事可乐，另外附送几桶冰块和几个杯子。服务是不是很好?毫无疑问，但不值345.39美元。"这成为了全球著名的百事可乐定价过高案例。

   但NPE并不是仅仅因为天价百事可乐而决定迁址的。

   多年来，参展企业一直抱怨麦考密克会展中心的工作制度死板僵硬，而且工会收费过多，地毯吸尘要收费，插一根延长线也要收费。在2009年的展会上，这些问题到了非解决不可的关头，因为那一年许多企业都处于经济危机的重压之下，企业被迫裁员和减薪，同时艰难地决定是否要继续参加这项大型贸易展。

   有趣的是，Hanrahan在信中说，他未遇到过与工会有关的问题。他写道："但是，一个在不断引发忧虑的问题是需要投入更多资金参展NPE。"

   把举办场地迁往佛罗里达州，帮助NPE参展企业降低成本，而且布展过程更加灵活。美国塑协称，由于布展和拆除费用、公用事业费和差旅费用的降低，参展企业总共能节省1000万美元。