谢志宏也认为环境保护部、商务部等五部委加大了“12号令”的执行力度，使原料粗加工企业失去了生存的土壤，“国门之盾”行动也使废旧塑料的进口成为重点监管对象。他认为此举正在于“去粕留精，优胜劣汰”。

　　除了政策引导下的行业整顿，市场竞争的调控对于企业的发展也提出了更高的要求。来自美国毕派克期国际公司的Girish Bhatt博士从事聚酯行业30年，从事再生行业7年。他在接受本报记者采访时表示，目前中国再生纤维行业的竞争加剧，利润降低，中小企业有兼并发展的趋势。产能不断增加时应提高产品质量，他认为中国国内很多企业的技术并不先进，淘汰落后产能才能提升企业实力。

　　另外，对于再生聚酯产能是否过剩的问题，比派克斯亚洲有限公司董事长申杰的见解很有深意。他认为，如果将市场面向全球而言，产能并不过剩，行业要从积极角度对当前形势进行解读，国家与行业协会也要引导企业向功能化、差别化产品方向调整产品结构，企业要更新设备、提高产品科技含量、扩大应用领域，才能将扩大的产能转变为优势。另外，企业发展要找准自己的位置、做好自己熟悉的领域，理性投资，不能看着什么挣钱干什么，否则会搞乱市场。

　　在突破发展瓶颈中企业也在自寻出路。上海鑫鹏塑料制品有限公司董事长助理盛燕青表示，企业为增强竞争力，需要降低成本，然而原料成本与模具设计的支出大幅增加。前者可通过改进工艺研发新配方改善，后者可通过改变产品结构，但是两者都需要相关的技术人才。上面两者省下来的费用都会花在寻找合适的人才上。但是从企业长远发展来看，满足人才配置更为重要。杭州黑马拉链有限公司查国贤认为，依靠产品创新，会降低成本，增强竞争力。企业本身产品有针对性，是个小众化的市场，赢利能力较强。

　　发力产业链做实环保概念

　　再生事业不能只是依靠环保概念前进，而要创新发展思路，为上下游企业带来实在的利润，或者自身打通产业链，市场竞争机制才会给再生行业更多的机会。

　　浙江佳宝新纤维集团有限公司总经理助理沈兵华介绍说，新成立的浙江佳人新材料有限公司先期从企业当地回收废旧服装、面料等作为再生纤维原料，长期的发展目标是与国际服装品牌企业合作，将他们回收的衣服等纺织品进行回收再利用。“他们送给我们旧衣服，我们给他们新衣服。”这种带有服务性质的高科技新型企业为再生产业的发展提供了新的思路与规划。

　　当前政策引导也使再生废塑料和再生PET产业朝着规模扩大、产业链延伸方向发展。隆成集团副总经理谢志宏认为，再生聚酯产业要向上下游延伸，各环节集中，才能将层层微利聚集为整体有利可图。他认为企业“变”者生存，强者更强。他同时告诫企业切忌“大而不专”，而要做到“大中有专”。

　　周洋认为，产业在做大之后试图突破，想要完善产业链，这样一是可以降低成本，二是可以控制品质。

　　国内企业度过了规模发展时期，目前正在探讨新的发展模式。再生聚酯行业的问题正是这个时期的一个缩影。在利润空间越来越小之下完善产业链可能正是突破口。