赛日科技总经理许劭同（右）与慧聪塑料网主编乔雅琳（左）

    商场如战场始终坚持“做专做精”

    在业内，众所周知赛日科技的标语就是：中国改性塑料看赛日。独立运营之后，赛日科技又增加了新的方向：工程塑料改性专家。许总表示：“我们想要的不仅是品牌领导地位，还有产品领导地位。”

    在激烈的竞争中，如何营销如何制胜，总战略来讲，赛日科技的发展总结为四个字：做专做精。许总认为，任何一个企业都没有办法对行业进行全面的覆盖。“就像肯德基麦当劳是专做餐饮服务，沃尔玛家乐福是专做超市服务，而宝马奔驰就是专做汽车行业的，我觉得我们做改性材料也是这样，改性材料的分支和分类也是很多的，但我们只想把其中几个分类做好。我们希望未来赛日科技是这样的，比如做PP改性或者是尼龙改性，以后谁问到国内哪家企业做PP改性或PA改性做的最好，第一个想到的就是赛日科技。

    任何企业需要一个卖点，而这个卖点就是企业专注的产品。谈及此，许总讲到，拿洗发液举例，飘柔、潘婷、海飞丝我们用了很久才知道是宝洁公司旗下产品，这就是企业强大的产品力为支持；先把产品植入到消费中。再比如iphone手机，虽然只有一款产品，却做的非常尖端，几乎没有同类产品可以超越它，这就是企业成功的表现。而我们为什么不断建立研究院，不断引进优秀科研人员及设备搞科研也是这个原因，我们希望通过强有力的产品力占据市场份额。因为现在市场竞争很激烈，大家都把价格作为一种竞争手段，但你的产品做的好不好，性能是否达到客户的满意度，这才是关键。

    目前，赛日科技可以说是老中青三代齐聚一堂，不仅如此，赛日还汇聚了来自韩国，中国以及中国台湾的科研人员，这个队伍的成分是非常丰富的。公司一直以来都是聘请韩国的专家团队做技术服务提供，在产品战略上就是做专做精，保证市场份额，达成销售目标。新员工可以去向一些老前辈学习生产和研发经验，而年轻团队又能带动那种蓬勃朝气，所以在赛日的每一天都很精彩。

    据悉，赛日科技不仅要为顾客提供最优秀的产品，还要成为一家受人尊敬的卓越企业，更要帮助每一位赛日人都德才兼备、获得成功，三者相辅相成、缺一不可。惟有三者共同推进、相互促进才能实现赛日的使命和愿景。

    【结语】在采访即将结束时，许总告诉笔者，今年赛日科技必须圆满完成两个最主要的目标，一个是开发更多更新适合市场以及客户需求的产品，第二就是乔迁新工厂。许总表示，我们去年和今年所做的工作，就是为了实现2013年的爆发，所谓厚积薄发。2012年我们对市场的一个铺垫和接洽已经到位，2013年对赛日科技来说，就是销量与产能快速提升的一年。

    也许骨子里是传统的，但许总不是一个墨守成规的人。在改性塑料行业的每一天，许总都在不断学习，不断完善自我。许总经常对公司的员工说这么一句话：“我不是最厉害的，也不是最有能力的。如果说我哪里最厉害，那只有一点，就是我拥有了最厉害的你们。”

    有这样一位温文尔雅，并且有着丰富管理经验的领导者，我们有理由相信，未来的赛日科技必然诚如他们的目标那样，拔得头筹，成为改性塑料行业资深专家。