9日，双星集团迎来了90华诞。改革开放以来，作为全国3000多家国有制鞋厂唯一的幸存者，双星集团不仅活下来了，反而越活越有活力，从给人做鞋到给汽车做鞋进军轮胎业，不拘一格、敢为人先的双星人总能把握住市场经济的脉搏，缔造了国有企业的长青基业。

    双星始建于1921年，是中国历史上最早的民族制鞋企业，上世纪50年代初，被国家命名为“国营第九橡胶厂”。1983年，一直跟着计划经济统购包销的双星集团，突然接到青岛商业部门通知，拒绝收购其已经生产的200万双“解放鞋”，一时员工发不出工资，解放鞋堆积如山，工厂陷入“绝境”。

    “很多国企就是这么倒下去的，在市场经济大潮中还没回过神来，搞不懂啥叫改革开放就已经关门了。”双星集团总裁汪海告诉记者。面临绝境，汪海带领员工迅速转变观念走向市场，亲自背着解放鞋走向广大乡村，做起了推销员，最早在消费品领域建设了稳定的销售渠道，让双星活了下来。

    1996年，双星成为国内第一个改制上市的制鞋企业，在资本市场融资成功。此时，发展壮大的双星已经不满足于只给人做鞋。1998年，国企改革的鼓点又一次敲响。面临产业拓宽转型的双星，在中国汽车行业刚刚起步之时，做出了事关日后发展的重大战略转移：进军轮胎制造业。

    “有人说我异想天开，做鞋的怎么能做轮胎，我说做轮胎不就是给车做鞋吗？当时别人都感觉很可笑。”汪海笑着说。随后，怀疑者都向汪海竖起大拇指。通过吸收合并华青轮胎，双星集团短短几年就创出了中国名牌；后重组东风轮胎，实现了从给人做鞋到给车做“鞋”的转型，并创新研发了世界第一条彩色轮胎，走在了行业的最前端。

    改革开放30多年来，由一家濒临倒闭的国企，双星集团目前已发展成为拥有6万名员工，年销售收入120亿元，涉及鞋业、轮胎、服装、机械、热电、印刷等23个产业的特大型企业集团。是什么让老国企重新焕发活力，缔造了长青基业？双星集团总裁汪海的秘诀之一就是，“不拘一格，敢为人先！”

    从闯市场开始，双星创下了中国企业界的诸多“第一”：第一个打破了统购包销的流通体系，开始自产自销；第一个以企业名义召开新闻发布会，招来了纪委审查；率先推行人事制度改革，砍掉铁交椅、铁工资、铁饭碗；第一个举起“民族品牌”大旗……

    在青岛双星总部门口，两侧放置的不是石狮子，也不是大象，而是两只按住老鼠的大石猫。“邓小平说得好，不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。以这个理念管理企业，提拔人才，才能成为市场经济的常胜冠军。”汪海解释说。