二、目前我国纺织行业供应链的现状分析
　　1、关键环节的技术研发力度较弱。在位于价值链上游的新型高档纤维开发和制造环节，由以技术密集著称的欧洲、美国、日本等发达国家和地区的纺织业掌控，主要产品为含尖端技术的高品质纤维和纱线产品，这些产品一般很难在发展中国家找到，因此成为发达国家垄断的纺织原料，也是他们谋取巨大利润的有力保障。我国在新型纤维的开发和生产上能力不足，需通过进口解决。由于原料掌握在国外大的纤维制造商手中，不但价格较高，供货来源也具有不稳定性。
　　在位于价值链中上游的面料制造环节，欧美国家凭借着这些高档的纺织原料和配套完整的纺纱、织造、染整等工艺技术及特殊专长，能在合理的产量的条件下生产出多样化的面料，在流行性、变化性、高质量、高附加值上占尽先机。而国内生产的面料，由于新纤维品种相对少、质量不稳定，缺少配套的高端纺纱、织造、染整加工技术，致使新纤维的垂直整合技术链无法形成，成为制约我国国产面料产品升级的主要障碍，导致很多高档面料—直依赖进口。
　　2、品牌营销渠道建设能力薄弱。在现阶段国际分工体系中,发达国家日益专注于纺织产业链的两端,即前端的原材料生产和产品研发以及末端的深加工和市场渠道。而包括我国在内的发展中国家则处于利润、附加值、技术含量相对较低的中部,受到发达国家的双重挤压。目前我国纺织服装业更多地是用OEM生产方式,生产商在全球纺织品价值链中仅占到10%的利润,90%的利润都属于品牌拥有者、批发商、分销商和零售商等各个环节,而这些环节大多被进口国垄断,都落入位于产业链两端的发达国家手中。
　　品牌营销渠道的开发和建设是需要大量人力资本投入的，在前期投入中，可能难以收回投资，但营销渠道一旦成熟并被市场认可，则将会使企业稳居市场竞争中的不败之地，比如远到国外的沃尔玛、家乐福等销售巨头，近到国内的国美、大中、苏宁等渠道商的发展壮大，都是如此，品牌营销网络及渠道建设对于纺织品服装企业的三大终端中的两端：服装和家纺行业至关重要。
　　3、纺织人才队伍建设迟缓。纵观国外的服装品牌企业，大多是历史悠久，百年老店企业。这其中，容易被人忽视的就是他们企业的很多经验知识可以一代代沉淀下来，很多经验知识是无法用文字记录的知识，只能靠大家处于同一个环境氛围中不断交流沟通而获得并不断沉淀积累给下一批新的劳动者。也因此，意大利的产业集群能够巍然屹立，给世界一个“时尚”的品牌印象，而我国纺织行业的劳动力大多是外来农民工，则往往是流动很快；并且由于企业管理者的企业经营理念往往注重短期效益，忽视长远利益，因此，即使是高学历人才，往往也无法长期供职于一家企业，因此，行业整体注重接单、贴牌加工、代工的发展环境，使得从企业管理者到技术创新研发人员到一线生产加工制造劳动者都不能够踏踏实实地做好自己的事业。这也将势必影响我国纺织强国建设的步伐。
　　4、产能集中度高使得区域发展不平衡，将影响行业长远健康发展。我国纺织行业大部分集中在东部沿海省份，目前国家已经在大力提倡生产力布局合理优化，促使纺织产业不断由东部向中西部转移。但在政策实施过程中，也暴露出很多问题，比如，很多纺织企业在中西部省份设厂开工，但在经济较为落后的中西部，政府官员对于企业经营发展的认识水平有局限，常常会给企业增加各种费用以解决当地政府财政支出上所遇到的现实困难等，还有很多当地的劳动力由于综合素质较东部地区劳动者低，因此，企业在雇佣当地劳动者后，常常出现管理困难动辄遭遇当地劳动者集体抵制案例等等。因此，产业转移过程中遇到的各种新困难往往使很多企业家纷纷撤回到东部地区继续发展。
　　5、纺织供应链快速反应机制建设不足。目前已经有一批先进服装企业，充分学习国外优秀供应链管理经验，通过将技术创新、设计研发部门与市场营销部门加强合作、紧密及时沟通从而能够加快企业对于市场多变性的快速反应；同时很多企业也开始注重采购商与供应商的选择、合作与共同分享利益，以求在市场上获取更加稳定可靠的地位。