改头换面的厂房、成规模的生产线、专业的研发管理团队，更像是对那场灾难性报道的反驳和报复。

    他们已经不满足做最底层的加工者，开始与高校合作，建立自主研发中心，除了无纺布的生产，加大了对无纺布衍生品的投入。

    工业园规划建设局局长喻计安透露一个大胆的想法——要将彭场的知名度做起来，必须将服务业水平提升上去，例如接下来会打造五星级酒店等配套设施，从而将全国性的无纺布会议吸纳至此。

    但是如此美好的宏伟蓝图，其实施的可能性并不被行业内部人士看好。“彭场离仙桃市太近了，养不起高端的服务业，有钱人都开车去仙桃、武汉消费。”一名业内人士说。

    销售渠道则成为压缩企业盈利空间的关键。据了解，彭场80%的企业所接触的客户都是国外的中介商。为了谋求更大的盈利空间，必须越过经销商这一环节。目前，彭场已发展无纺布进出口贸易公司18家，有7家企业在武汉设立了无纺布进出口专业公司。每年企业自营进出口无纺布制品13万吨，自营进出口总额7850万美元。

    宏祥正计划在国外成立贸易公司，“销售渠道总是被几家国际中介商垄断，我们很吃亏，迟早要走上销售终端这条路才行。”金涛说。

    在彭场老板们的记忆中，最赚钱的时候是90年代初期，也正是在此时，彭场形成工业重镇的雏形。而在非典和甲流的影响下，彭场实现了突飞猛进的飞跃。随着各种小作坊的倒闭，与大企业的翻新升级，“彭场大道”看起来日渐光明。但事实上，“后继后无人”始终是搁在他们心头的一块石头，滚雪球的资金扩展方式显然已跟不上产业升级的脚步，如何保住他们的钱袋子，比中国无纺布之都这个耀眼的称谓更当务之急。

    《圣经》有言，你要跑那当跑的路，也要打那美好的仗。也许只有来场切肤之痛，才能让这个小镇的辉煌延续。