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中石油跃上新高度:总资产翻一番 营业额破万亿
2011-1-11 来源:中国青年报
关键词:中石油 原油 成品油 天然气

    走全球

    2008年,中国石油明确提出“建设综合性国际能源公司”的目标。促使中国石油把目光转向国际的,还是中国需要石油的现实。
    巴格德雷,在土库曼斯坦语中意为“幸福之乡”。可到了21世纪,这里仍是一片只生长着红柳与梭梭的沙漠。人们常说,只有迷路的骆驼才会去巴格德雷。
    当中国石油工程设计公司的设计人员拿着“中土天然气项目巴格德雷合同区域地面设计”的模拟图纸出现时,项目的业主惊呆了。在这个高度敏感的边境地区,连业主也无法找到一张准确的区域地图。但中国石油的设计人员却在基础资料奇缺的情况下,结合卫星遥感图及气区位置图,解决了这一难题,从而打开了“幸福之乡”的大门。
    这就是“没有条件创造条件也要上”的“铁人精神”的现代版。
    在泰国,中国石油的GW80钻井队也因为表现出色受到赞誉。泰国国家石油公司总裁马鲁特吩咐:“就算打井数量有限,别的服务队伍可以停,唯独GW80队不能没活儿干。”
    这么高的待遇,是GW80队通过一流的装备、技术和管理赢得的。昔日,一个井队能“日上千,月上万”,就被视为英雄,而现在GW80队一个小时钻井400米是常事儿,连续5年进尺10万米,2007年就以进尺12.3万多米的纪录成为同类钻机中的世界第一。
    中东市场,历来被认为是世界石油界的奥林匹克竞技场。甲方眼光挑剔,门槛很高,长久以来被跨国石油巨头把持。
    这一“禁区”在2009年被突破。这一年,中国石油历尽千辛万苦,终于成功进入伊拉克工程技术服务市场,开发伊拉克最大的油田之一——鲁迈拉油田。
    在伊拉克项目启动仪式上,中国石油总经理、股份公司董事长蒋洁敏说:“进入中东石油市场是几代中国石油人的梦想。”
    苏丹3/7区,一个曾被跨国石油公司判了“死刑”的区块,在中国石油科技工作者的手中,仅用两年多即变成亿吨级大油田;哈萨克斯坦肯基亚克盐下油田,在沉睡了30年后,被中国石油科技人员唤醒,3年内实现200万吨的原油生产能力;已经有130多年开发历史的秘鲁塔拉拉油田,在中国石油接手后连续16年产量不降反升,“百年老油田”青春焕发。
    随着“硬骨头”一块块被“啃”下,中国石油的海外事业出现生机,由最初的单一合作开采,一步步向跨国并购、风险勘探和上下游一体化经营迈进。
    在中亚、亚太、北美,收购哈萨克斯坦PK石油公司,购进新加坡石油公司45.51%的股份,对哈萨克斯坦曼格什套公司、加拿大阿萨巴斯卡油砂公司、澳大利亚箭牌能源公司等大中型油气公司和资产屡屡斩获,涉足海上油气、天然气和LNG、油砂等领域,创造了中国企业海外并购的最新纪录。
    目前,中国石油在海外已建成苏丹1/2/4、3/7区和哈萨克斯坦PK、阿克纠宾4个千万吨级油田,委内瑞拉、印度尼西亚等7个200万吨以上油气项目,海外大庆已初见雏形,初步形成非洲、中亚、南美、中东和亚太5大油气合作区以及上下游一体化的产业链。
    “十一五”期间,与中国石油有油气合作的国家和地区从22个增加到29个,涉足的项目从58个增加到81个。891支工程技术服务队伍遍布全球40个国家,物资装备出口到97个国家和地区。
    据统计,中国石油在海外油气当量达到8500万吨,海外原油加工量达到1008万吨,国际油气贸易额达到660亿美元,海外油气管道总长度达到9616公里,跨国经营指数接近20%。
    在美国《石油情报周刊》最新公布的世界50大石油公司综合排名中,中国石油由2005年的第7名上升到第5名。在美国《财富》杂志最新公布的世界500强排名中,中国石油由2005年的第46名,一路飙升至第10名。在英国《金融时报》最新公布的世界500强排名中,中国石油超过埃克森石油公司,成为全球市值最大的公司。而在10年前,中国石油在世界50家最大的石油公司中居第11位,总资产占埃克森公司的66%,但销售收入仅为埃克森的 32%,净利润仅为其几十分之一。
    数据显示,中国石油总资产5年间翻了一番,超过两万亿元,营业额跨上万亿元台阶,上缴税费突破2000亿元大关,成为当之无愧的“中国脊梁”。

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(蓝剑)
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