2009年，洛阳石化全年万元产值综合能耗为0.611吨标准煤，低于总部下达指标0.059个单位，同比下降0.043吨标准煤。截止2009年底，洛阳石化“十一五”期间累计节能16.79万吨标准煤，提前一年完成河南省政府下达的“十一五”节能目标。
    2009年是实现“十一五”节能目标的关键年。在总部领导关心和支持下，洛阳石化以“合理用能、优化用能”为原则，以全员动手落实节能项目及措施为抓手，以严细考核为动力，围绕“管理节能、优化节能、技术节能”的工作思路，较好地完成了总部下达的各项节能指标，节能工作取得了新的进展。
    一面红旗激发节能热情。2009年，洛阳石化在保持原有“五面红旗”劳动竞赛的基础上，根据节能工作开展的实际，调整了“五面红旗”劳动竞赛的内容，新增了“节能降耗”流动红旗劳动竞赛。每月初在公司调度会对上月指标完成好、节能工作成效显著的单位进行公开表扬和奖励，营造了“比学赶帮超”氛围。各单位发扬“见红旗就扛，有第一就争”的劲头，挑战自我，挑战先进，你追我赶，节能热情得到激发。
    强化基础管理营造良好氛围。2009年，洛阳石化进一步加强能源基础管理，健全能源管理网络，完善能源管理制度，强化目标管理，完善考核体系。加强能源专业管理，加大能源消耗及重要用能设施异常用能分析力度。加强节能宣传、培训力度，开展节能攻关活动，设立浪费能源举报热线。通过一系列基础性工作，营造出了良好的氛围，有效促进了节能工作开展。
    优化工艺用能，降低装置能耗。针对企业节能工作的实际，洛阳石化将优化生产工艺用能作为节能工作的重要抓手，持续降低装置能耗。优化加工精制蜡油方案，降低装置综合能耗。实现装置间热供料，优化上下游装置的冷却负荷以及加热负荷。抓好塔的优化，摸索工艺“卡边”操作经验，实现降低装置能耗。优化供风方案流程，把化纤、炼油供风联网运行，有效降低了供风循环水及电单耗。加强加热炉、烟机、变频器等重要重点能源设施管理，保持其高效运行，降低能耗。聘请专业机构对全厂工艺过程能量系统和全厂蒸汽进行了优化，提出一批可行的节能优化方案。
    此外，洛阳石化还紧紧依靠技术进步，持续推进节能工作。2009年先后实施了低温余热溴化锂制冷技术、重油罐顶应用高效保温涂料技术、机泵高效三元流节能型转子技术等节能新技术。这些技术应用后，收到了明显的节能效果。
    2009年，洛阳石化加工原料油709.86万吨，炼油能耗64.53千克标油/吨，同比降低2.86个单位，化纤综合能耗222.6千克标油/吨，同比降低32.2个单位。截止2009年底，“十一五”期间累计节能量为16.79万吨标准煤，提前一年完成河南省政府下达的“十一五”节能目标。
    在3月15日召开的2010年集团公司节能工作达标视频会议上，洛阳石化荣获了化工、炼油、芳烃、合纤等四个专业节能达标先进以及一催化装置节能竞赛优胜自身进步奖、柴油加氢装置节能竞赛优胜自身进步奖、节水专项竞赛优胜三等奖等七项荣誉。