3）加强技术创新，提高核心竞争力
    由于企业的技术创新能力直接决定市场的竞争能力，因此技术创新是企业生命力的源泉，是市场竞争力的根本所在，更是企业持续发展的助推器。我国钛白行业今后与国外大公司的竞争主要是技术上的竞争。因此，企业要加快建立和完善企业技术创新体系，不断加强技术开发力量，加大技术开发资金的投入，加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品，要积极探索技术创新的模式，开展多种形式的产学研结合，吸引科研机构和大专院校的科研力量对钛白粉生产的关键技术难题进行联合攻关，加强在反应机理和化学热力学、热工和粉体行为等方面理论的基础研究，提高企业的自主创新能力，通过产学研合作，实现优势互补，促进科技成果向现实生产力的转化。同时，加强产品的应用技术研究，建立应用技术实验室，完善产品应用性能测试方法，加深与下游客户的交流和互动，进一步提高产品的内在质量，构筑和提高企业的核心竞争力。
    4）实施人才开发战略，增强企业发展后劲
    企业的支撑是产品，产品的支撑是技术，技术的支撑是人才，显而易见，人才是企业发展的根本，钛白企业在加强技术创新的同时，还要重视科技人才在企业发展中的作用，要实施以人为本的人才战略，加大人才的引进和培养力度。注重高层人才队伍建设和基础性人才队伍建设的关系，做好人才结构的调整。逐步完善人才激励机制，在人才的待遇，薪酬制度、福利制度、休假制度、劳保制度等方面，为科技人员搭建广阔的发展舞台，从而为企业发展提供有力的技术支持。
    5）加大废副治理力度，努力实现清洁生产
    日益严格的环保要求直接关系到钛白粉生产企业的生存与发展。国家的产业和环保政策，使钛白企业对环保日益重视并配备了完善程度不同的三废处理设施，但钛白工业能否实现清洁生产，才是企业可持续发展的关键。因此，钛白企业要改变低档原料路线，加大高钛渣的使用量，减少废副的排放，降低运营和操作成本，并利用高科技手段对处理后的“废副”进行综合利用，获取一定的经济回报以降低环保投入成本，为企业的长远发展奠定基础。
    6）提高产能集中度，加快行业重组步伐
    2009年，我国已有钛白粉生产企业超过100家，但大多数属中小企业，布局也极不合理。世界氯化法工厂平均产能约为11万t/a，硫酸法工厂平均产能约为6万t/a。我国钛白粉生产企业无论氯化法还是硫酸法都远低于上述规模。而合理的集中度有利于形成一定的规模，增强企业的抗风险能力，也才能使企业具有长远发展的基本条件。近几年钛白粉行业在实现规模化、集团化，提高集中度方面进行了富有成效的努力，取得了一定进展，但行业内相当数量的企业仍然缺乏参与大规模、高强度国际竞争的实力。因此，我们必须认清形势，顺应国际潮流，抓住有利时机，加快战略调整。走规模化、市场化运作之路，全面提升企业的技术水平和竞争能力。