而软性资质就好比隐在海面下的冰山，是需要一些时间去发觉的，而对于软性资质评价，杨女士总结了三Q法则。
    第一个Q，是EQ，亦所谓的情商。其具体表现在以下几个方面，首先是一个端正积极的工作态度，要主动，凡事不要“等、靠、要”;其次是人际交往能力。每个人不仅要明白自己的工作目标，还要能体会和了解其他人的目标，这样可以设身处地为他人考虑，互相沟通协作，达到消除误解与工作失误的目的。最后是团队精神，靠单打是不可能成功，汽车尚需4个轮子，现代企业更需要团队战斗力。
    第二个Q是AQ，即逆商。也就是在逆境中处理事情的态度与能力。一般需要良好的毅力、魅力和耐力。如今80后的毕业生都是独生子女，这是需要着力培养的一个能力。而在面试中，我也经常看到，有些应聘者的简历中每隔一年或者半年就会离开更换新公司，而了解下来的理由都是和某个同事相处不悦，不与上司相处不和等等，但从企业的角度来看，凡事先选择逃避是不可能会成功的，这样的经历只会给你的就业前景蒙受风险。
    第三个Q是CQ，即文化商。也就是人才的价值观是否与企业一致，道同才能为谋，价值观决定了你是否拥有企业主人翁的视角去指导你的工作、学习、与沟通。
    最后，杨女士还补充了一点，职业道德素质。她认为商业道德在如今的社会环境中更需要被提倡，这也深深地印在拜耳企业文化之心中。
    每个人都能成为自己职业生涯的导演，开辟一个美好的未来。遵循着拜耳的人才招聘标准，想必人人都能成为企业共认的优秀人才。