记者：学校用什么保证这些发展目标的如期实现？

 

朱新才：弘扬和传承重理工精神，深入实施“质量立校、特色兴校、人才强校”及科研发展等四大战略是根本。

 

实施这四大战略的过程，也是进一步明确定位、凝炼特色、引领发展的过程。比如通过“质量立校”，我们将力争新增2-3个兵工专业，突出专业特色培养亟需人才；通过“特色兴校”，我们将切实加强重庆汽车学院和重庆知识产权学院建设，紧密结合重庆市支柱产业和兵工战略性产业发展方向，打造车辆、电子、材料、装备制造等特色工科学科群；跟踪IT产业、新兴能源化工以及生物医药等支柱产业，积极培育计算机技术、化学化工、生物医药和知识产权等新兴及交叉的潜力学科群。

 

我们坚信，引进一名大师远比建一栋大楼更有内在价值，我们将力争每两年引进1名国内外一流的专家学者、引进100名优秀博士、引进1个创新团队，同时实施青年教师博士化计划、青年教师能力提升计划、中青年教师海外进修计划、科研及管理骨干海外进修计划等4项计划；我们还将力争在3-5年内建成5个与国防军工或战略性新兴产业相关的科研特色方向，使学校真正成为具有兵工行业特色的高校。

 

 

记者：高校最根本的任务还是培养人才。重理工的特色在哪里？

 

朱新才：各具特色的校园文化和学科体系，总会或多或少给师生打上“母校”的烙印。

 

我们学校的彭东林教授获得国家专利金奖后，今年又获得了国家技术发明二等奖。最近，他又与我国最大的测量公司共同投资3000万元，推进科研成果产业化；杜长华教授有关微焊接材料的研究成果已在重庆西永微电子工业园落户，企业投资近3亿元，预计年产值将达到7个亿。石晓辉副校长是汽车零部件制造和检测技术方面的专家，他们和重庆科学技术研究院共同成立的汽车零部件研发中心，每年的产值也有好几个亿。

 

仅2010年，我们就拿到了7个硕士一级学科、一个国家精品课程和一个国家教学团队、两个国家特色专业，学校教师拿到的国家自然科学资金项目比去年翻了一翻，达到历史最好水平。这说明我们的科研队伍是有鲜明的“重理工特色”的。

 

我们以车辆工程为龙头打造了包括汽车、电子、化工、新能源等一批特色和优势学科。汽车营销网络和汽车物流，是世界发育最完备、规模最庞大的营销网络和物流系统，我们又依托汽车摩托车的学科优势，将工商管理、市场营销和物流等专业打造成特色和优势专业。

 

我们不仅依托特色寻找到了学科发展的新增长点，在低碳经济、新能源技术和政策研究方面抢占了先机，而且使自己的学科特色更鲜明、特色学科更完善，也使自己的专业人才培养更具“重理工特色”。

 

每一所大学，都有自己独特的精神和文化。重庆理工大学历经七十载，形成了“自强不息，求实创新”的“重理工精神”。在新的战略机遇期，我们也加大了传承重理工精神和三大文化广场、四大文化品牌、六大文化阵地等校园文化环境建设的力度，着力打造“西部可展示的生态的人文的和谐校园”。我们希望所有的师生，无论在专业上还是气质上，都是具有“重理工特质”的优秀人才。