伴随着信息技术的突飞猛进，世界范围内的经济、贸易都变得快捷便利。地域化的禁锢逐渐被打开。全球化成为一种发展趋势。这包括全球化的生产、全球化的供应和全球化的管理。全球化供应链管理的实现把供应商、制造商、独家代理商、分销商等所有环节联系起来,通过供应链中各环节的信息网络尽快把握真实的需求与准确的需求量,并把不断变化的市场需求情况及时反馈到企业的中央管理系统,并通过信息的实时共享,组织快速供应,使物流以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的品牌产品,来满足消费者需求。

　　轮胎作为橡胶领域主要的制品，需求量逐年攀升。虽然不同区域的需求量不完全相同，但可以肯定的是，轮胎是每个地区都必须的产品。不论汽车市场的兴与衰，轮胎在各个橡胶产品的贸易中成为一个当之无愧的主角。

　　我国的轮胎产品大量出口往欧洲、美洲、日本等60多个国家和地区。为降低市场风险，增强企业发展的稳定性和安全性，全球化的供应和生产成为必然选择。如今，市场竞争变得尤为激烈，欧美还相继出台各种标准和法规限制我国轮胎产品的出口。笔者认为，全球化的生产管理或许是突破这些屏障的一个好方法。将整个供应链变得国际化，让更多外企也加入进来，提高产品整体质量水平。帮助重新打开欧美市场，推动我国轮胎企业的高效发展。