在全球经济复苏步伐缓慢、金融危机、能源资源紧张、市场萎缩、需求不足的严峻形势下，传统制造业以往的优势逐渐消失，高消耗、低效率、低科技附加值的弱势日渐凸显，如何加速转型升级、转变增长方式，成为摆在化纤业内各企业面前的一道难题。

    放眼全球，视野宽广的山东银鹰股份当家人李勇果断实施灵活务实的发展战略，带领银鹰股份唱国际歌、到西部去、往下游走，完成了传统银鹰向现代银鹰的转变，为传统产业探索出了一条全新的科学发展、转型发展、跨越发展之路。

先入蓝海 叫响中国制造

    几年前，银鹰股份还是一家地道的传统企业，主要生产普通棉浆粕。掌舵银鹰以来，李勇改变了中国棉浆制造工艺50年一贯的历史，在中国第一个把棉浆产品批量推向国际市场，引领中国棉浆走向世界。

    “在几年前银鹰棉浆粕的生产能力就已经稳居全球第一，但这仅仅是量上的优势。美国企业的产品科技附加值高，利润空间大，垄断了高端棉浆市场。我们虽然占有量的优势，但是产品品种单一，科技含量低，因而缺乏与他们竞争的资本。这个瓶颈不打破，不去努力掌握专有核心技术，早晚要被吃掉。”李勇在企业发展到世界最大之时仍然保持着强烈的忧患意识。

    走自己的路，发展自己的核心技术，进而深耕国际市场，奋力开拓高端产业蓝海，这就是银鹰人的思路。

    在李勇的正确决策和大力推动下，银鹰股份积极实施科技兴企战略，走上了自主创新之路。经过不懈努力，公司建立起省级企业技术中心，配备了符合ISO标准的气候实验室，承担了多项国家星火计划和科技攻关项目，取得了国内多项发明专利，填补了12项国家空白。依靠业内领先的高纯度天然纤维素提纯技术，公司在棉浆产品的横向系列化研发中收获了累累硕果。近年来，先后研发醋酸纤维素用浆、CPW90、PS1800、PS711、AC1600、NC1000等特高档棉浆品种18个。其中，纤维素醚用高聚合度棉浆粕、汽车油气滤纸用棉浆粕、炸药硝化棉及硝基漆用棉浆粕、剑麻浆等专利产品技术水平均为国内外领先。公司主导产品棉浆粕“泰山”商标被认定为中国驰名商标，成为国内棉浆粕行业唯一知名品牌。

    有了高端产品的强势吸引，国际市场的大门就自然为他们打开了。银鹰股份迅速发展成为批量生产出口棉浆粕的企业。公司高档棉浆产品先后打入欧美亚等20多个国家和地区，占全国出口总量的80%。过硬的产品品质和良好的企业信誉吸引着一些实力强、信用度高的高档棉浆客户纷至沓来。多家世界500强企业成为银鹰忠实的合作伙伴。经过多年打拼，公司在全球打造了一个稳定坚实的营销网络，构建起从原料采购到产品出口的国际贸易大循环格局。

    “我们是全球最大的棉短绒采购商，采购网络遍布北美、南美、中亚、西亚等主要棉产地。高档棉浆出口量从最初的200吨发展到目前的6万吨，翻了300多倍，年出口创汇近1亿美元。我们的技术水平就代表了我们国家棉浆生产的技术水平。我们的高端产品，竞争对手都在美国。”谈到棉浆出口业绩，李勇非常自豪。

科学谋划 建构两大板块

    如果说出口战略的实施是银鹰股份提升企业核心竞争力，积极参与国际竞争的先发之举，那么，仅仅唱响“国际歌”还不足以保证企业的持续发展。在李勇的脑海中，建构两大战略板块才是企业发挥优势，放弃劣势，专注主业，做大做强的途径。李勇为银鹰规划了东部高端棉浆和西部普通棉浆齐头并进的发展格局。