首先，创新要牢固树立正确的经营和发展理念。我国在新时期已经进入了人均GDP中等水平的阶段，纺织业的成本优势减弱，必须以创新能力为核心来提高比较优势。

    近年来，我们经历了从规模扩张到质量提升的转型，从低成本竞争向差异化竞争的转型，从跨越式发展向可持续发展的转型。虽然这些转变方式、发展方式、创新经营模式已经有了一些好的做法，但是也不可否认，近两年，受短期利益的驱动，企业粗放式发展、低水平重复建设的情况依然存在。因此，要把握行业发展大局，树立起正确经营发展的理念是做好创新工作最重要的前提。

    第二，创新要全面总体设计，要系统地运作。“十二五”时期，纺织行业要围绕科技、品牌、可持续发展和人才四个方面的战略目标全面做出努力。

    企业是完成四大战略目标最主要的主体，需要对创新进行总体的设计和系统的运作，任何一个创新的过程都不是孤立的，一项科技创新的成果与设计、研发、人才机制、标准体系、资金和政策的支持是密切相关的。

    如何产业化还和产品开发、技术与工艺、生产制造、产业链协调、营销渠道建设等有着密切的联系。这些相互关联的环节，都需要衔接和配套，有障碍必须排除，只有形成一个完整的、高效的创新链条，才能保证创新的成果最终向市场价值和社会效益转化。

    第三，创新需要科学务实。创新成果的科学性、先进性和实用性是要有客观依据的，千万不能弄虚作假，需要有科学的态度、行业的道德、职业的道德和社会责任的约束，任何不顾客观事实的炒作，不仅会使自己遭受损害，也会影响整个行业的形象。

    创新不光是对未知领域的探索，也是对我们思想境界和道德水准的考验。当前，我国总体已经进入了消费结构加速升级的阶段，人们越来越注重生活质量的改善，注重健康和环保，这既给我们纺织企业自主创新提供了巨大的空间，同时也对我们提出了更加严格的要求。

    第四，创新需要坚持，要有长效机制。产业需要可持续发展，企业面临越来越激烈的市场竞争，如果没有持续不断的创新，就将遭遇被淘汰出局的命运。

    建立创新的长效机制，企业要有资金的投入，人才资源和管理体制的保障。政府和行业要在政策的扶持和综合服务上形成制度和事业的支撑，真正给企业的创新提供一个好的外部环境。同时，还要建立起优势互补、互利共盈的产学研创新体系。