江苏圣奥化学科技有限公司作为一家世界知名的橡胶助剂和世界最大的PPD类橡胶防老剂生产企业之一，其产品在细分市场中已居领导地位。目前，公司已与世界前20强轮胎生产商中的大部分建立了长期业务关系。在国内，江苏圣奥的用户遍及全国30多个省市；在海外，产品已行销亚洲、欧洲、南美洲、中东及大洋洲等40多个国家和地区。其成功的秘诀是什么呢？

　　江苏圣奥首席执行官兼首席财务官蔡峥琦道出了其中的奥妙：“我国要实现世界橡胶强国的目标，既为橡胶助剂行业的发展提供了广阔的市场，同时也对如何加快发展绿色橡胶助剂提出了更高的要求。我们只有坚持‘科技引领绿色化工，创新驱动持续发展’的理念，才能把江苏圣奥办成安全、绿色、环保和节能型的企业，才能推进企业持续发展”。

　　多年来，江苏圣奥始终把安全放在第一位，认为节能减排，安全第一，安全搞砸了，节能减排就会付诸东流，只有全员参与，强化责任，群策群力，才能把企业的安全工作落到实处。

　　公司认为要抓好安全工作，一是要与国际一流化工企业接轨。为此，蔡峥琦曾亲自率领公司生产系统高管前往欧洲一流化工企业学习取经。通过学习考察，寻找自身的差距。其后，公司多次召开由全体高管参加的安全工作专题会议，大家讲、集体议、谈差距、提建议、拟方案、定制度。在提高认识，统一思想的基础上，在全公司范围内开展安全文化学习宣讲活动。二是开展安全文化“学讲”活动。抓安全，不仅仅是领导和管理层的任务，关键是要全员参与。为此，江苏圣奥在全公司范围内掀起了自上而下、全员参与的安全文化学习宣讲活动，系统地学习公司的“安全使命、安全愿景和安全价值观”。活动得到了所有干部、员工的积极支持和参与，从生产一线到工厂行政管理人员，再到总部的管理人员，无一例外。

　　通过自我教育、案例教育、专题教育和网络教育，以及开展形式多样的宣讲、讨论、辩论和互动活动，取得了良好的效果：使全员的安全意识大大提高，在职工心目中树立了新型的安全文化理念，实现了从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的转变；在企业对员工的安全行为进行指导、约束和规范的同时，使安全文化逐步为广大员工所认识、认知、认同和接受，并转化为全体员工遵章守纪、按章作业的自觉行动；在公司范围内形成了“以人为本、安全第一”的价值观和“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围；江苏圣奥人致力于“杜绝一切安全事故，构建安全圣奥，成为社会、用户、员工信赖的化工企业”的安全愿景深入人心；干部职工对安全文化与节能减排增效之间关系的认识，有了质的飞跃。

　　此外，江苏圣奥总部要求各子公司努力做好节能减排。根据总公司的要求，各子公司围绕节能降耗这个课题开展了形式多样的技术创新、小改小革和合理化建议活动。据不完全统计，各子公司共提出和上报各类创新成果和合理化建议达200多项，其中100多项建议被公司采纳，不仅为企业节省了大量生产成本，而且创造了可观的经济效益，同时产生了显著的社会效益。据统计，2010年单位产品（以吨计）煤耗同比下降11.62%，山东凯雷圣奥产能扩建项目（以下简称“扩建项目”）下降24.10%；单位产品电耗同比下降18.89%，扩建项目下降27.55%。

　　江苏圣奥始终清楚地意识到作为世界最大的PPD类橡胶防老剂生产企业，唯有创新才能前进，唯有创新才能生存，唯有创新才能发展，创新是推进江苏圣奥持续发展的不竭动力。

　　现在，江苏圣奥通过生化设备与技术处理，实现了处理达标后的工业用水循环利用。据测算，每小时节约用水15吨左右。不但大大降低了生产成本，最关键的是通过节约用水，保护了宝贵的地下水资源。

　　另外，公司自主研发成功的TMQ新型橡胶防老剂，突破了传统的工艺技术路线，使得该产品的防老化效果非常优异，达到了国内领先、国际一流的水平，并打破了国际垄断局面。该产品除了对热和氧引起的老化有极佳的防护性能、对金属的催化氧化有极强的抑制作用等特点外，与传统工艺相比，其操作简单，运行可靠，整个生产过程无废气、废水、废渣产生，整套生产工艺安全环保无污染，解决了长期以来困扰行业的环保问题。

　　除此之外，江苏圣奥所有子公司在原材料、过程产品和最终产品环节中产生的尾气实现了管网收集，并将收集到的尾气汇集到终端酸洗塔进行中和回收，将气态变成液态后进行生化处理，实现了无气味工厂。2011年，公司将进一步探索如何对酸洗液中的有用物质进行综合利用，使之变废为宝。

　　在未来几年，江苏圣奥将进一步正视压力（原材料上涨、市场竞争、自身素质）、转化动力、凝聚合力，以创新工艺流程为抓手，择用先进设备、优化工艺路线、提高自动化程度、降低能耗成本、实现本质安全，一步一个脚印地把公司打造成具有行业特色的绿色橡胶助剂示范企业。