什么成就了中国复合材料集团有限公司(以下简称“中国复材”)的成功之路?回首其发展历程,“一条主线”、“三新战略”,清晰可见。新型建材、新型房屋、新能源材料代表了中国建材股份有限公司(以下简称“中国建材”)的产业发展方向,而中国复材作为中国建材旗下复合材料业务的核心企业之一,在“三新战略”指引下,以“发展复合材料、服务现代社会”为主旨,紧扣产业升级转型主题,采取“引进、消化、吸收、再创新”的集成创新模式,实现了公司的快速发展,成为中国复合材料产业激烈市场竞争中的最大赢家,也为公司在未来5~10年成为全球复合材料市场的领先企业提供了前提条件。
逆境中的飞跃
在中国复材的事业群中,以风电叶片系列产品最受倚重。
2005年,中国复材在风电市场空白的时候抢得了叶片制造先机,率先推出了1.5兆瓦叶片。由此,中国复材按照中国建材战略布局,紧紧抓住国家和各地大力支持新兴产业发展的良好机遇,收购了欧洲第二大风电设备厂商———德国NOI公司;迅速建立起全国统筹布局的连云港、沈阳、酒泉、包头、哈密五大风电基地;与弘毅投资、高盛、江苏高投战略合作,成功引入1亿美元和1亿元人民币战略投资,改善了资产结构,支持了产业布局拓展。
中国复材在叶片制造领域的成功不仅在于企业模式创新,还有产品技术集成创新培育的技术领先优势,即人无我有,人有我新。公司借助收购NOI公司建立的海外研发基地,研发的从1.5兆瓦、2兆瓦、2.5兆瓦到3兆瓦、3.6兆瓦、5兆瓦等各个系列的大功率风机叶片均为国内首创;根据市场需求密集地推出了多个可适应不同风况、特定环境条件的叶片系列产品。除了自己固有的销售渠道外,中国复材还与国家首个海上风电示范工程,以及英国和日本等国外高端产品项目有着更多合作,契合了公司内部培育竞争力、外部培育市场的经营理念。如今,中国复材配套供应的风电机组从陆地发展到海上、从中国走向欧美,毫无争议地成为了我国研发能力最强、产能规模与销量最大的风电叶片专业制造商和新能源事业的领跑者。
通过不断磨合,作为叶片制造商的中国复材与主机商之间培养出独特的合作默契。一位与中国复材有着密切合作的主机商介绍说:“中国复材储备了深厚的技术支撑,为客户提供超值服务,这是其他强势品牌难以做到的。”
打开“三新”市场新局面
在中国建材的战略布局下,中国复材围绕“三新战略”,凭借自身强大的核心竞争力,形成了完整的产业格局,为其做优做强提供了新的机遇。
与风电叶片产业有异曲同工之妙的碳纤维产业也赢在了一个“快”和集成创新上。中国复材以联合重组的方式迅速设立中复神鹰碳纤维有限公司(以下简称“中复神鹰”),通过集成创新迅速形成量产,一举实现了碳纤维产品的稳定供应。目前,中复神鹰已打破了国际技术壁垒,成为碳纤维产业集成创新的典范。其研制的相当于T700、T800产品系列已取得核心突破,正在实现产业化,很快就会供给我国市场。今年上半年,中复神鹰还将相继投产两条千吨线,碳纤维年产量可轻松达到3000吨。
利用集成创新,通过重组实现技术、规模、效益行业领先的思路,中国复材的碳纤维产业仅仅用了三四年时间,就赶上了已经发展了三四十年的竞争强手。
在整合塑胶地板业务中,中国复材更是善于发现未来价值,把握机会,先于变革。通过资产盘活、债务清理、联合重组、技术升级,中复丽宝第复合材料有限公司(以下简称“中复丽宝第”)这个原本濒临倒闭的企业完成了凤凰涅槃。如今,一个非常漂亮的现代化工厂拔地而起,为低碳、绿色产业加力。
创新再造产业巨擘
中国复材的成功归功于战略领先和集成创新,前瞻性的产业布局和快速精细的战略执行,使其一直走在市场前沿;持续的集成创新能力,又使中国复材在竞争中始终处于主动地位。
本着走在市场前端的宗旨,中国复材依靠联合重组和集成创新,保持着健康稳定快速的发展,逐步主导复合材料市场潮流,从风电叶片到碳纤维产品、优质塑胶地板、船艇、玻纤薄毡、汽车制品,始终处于市场的领军地位,占据了相当多的市场份额。旗下中复西港船艇有限公司首次在国内玻璃钢造船界应用真空树脂导入成型先进工艺技术制造玻璃钢渔船,并研制成功具有自主知识产权的无模具成型工艺技术,国内市场占有率达90%以上。中国复材的高压管道产品中标核电项目和全球最大海水淡化项目,创造了全球单台容积最大玻璃钢贮罐新纪录。
针对“三新”产业的未来投资计划,中国复材董事长张定金表示,公司四五年前已开始做先期战略储备的新水源业务,目前正在紧锣密鼓地进行中。碳纤维产业是公司的未来发展重点,因此不仅要规模化生产,而且要真正做到千吨级的量产化。公司的目标是在今年使碳纤维产量跻身全球前十位,用很短时间建成万吨线和几万吨线。今年中国复材将推出6兆瓦级风电叶片,紧随其后跟进的是颠覆传统工艺、叶片结构完全不同的10兆瓦叶片。