这些新纤维提升了面料的舒适度和功能性，也在一定程度上起到了降低成本的作用。就拿近几年有突出表现的竹纤维为例，该纤维在针织产品上运用得比较多，也较为成熟，现在逐步运用到梭织产品上，品类也变得丰富起来。竹纤维的优良性能可以在某些时候代替天丝，不仅能降低成本，而且产量上也得到保证。王吉谈到：“虽然竹纤维用起来不错，但价格还是有些偏高，适合档次定位高一些的服饰品牌，目前来看，日本企业对竹纤维很感兴趣，大多数欧美品牌用的不多。为此，国内企业对这种新型纤维的推广力度还要加强。”
               
    而谈到新型纤维的市场推广，我们可以看到很好的例子。美棉公司一直在推广他们的棉纤维制品；兰精公司也在采用各种手段宣传他们的新原料，如Model等。不仅在纺织行业内，也在最终的消费层面进行产品推广，影响力是非常大的。“在纤维原料上也应该创造出几个中国品牌，比如高档环保的麻纤维和牛奶蛋白纤维等，这些真正具有科技含量的独有产品，应该拥有属于自己的产品认证。”北京白领设计艺术总监付奎建议道。
               
传递受阻的症结所在
               
    有了“原料多元化”这个产品开发的大方向、新型纤维的市场比例在逐年增加，也陆续找到了一些具体的实践手段，开发出了真正符合市场需求的面料产品。照例推断，面料企业的新产品应该能顺利地与下游服装品牌达成一致，推向终端消费市场，事实上这个过程也会因为一些细节问题受阻。
               
    “颜色”的问题比较突出。上海贝拉维拉设计部经理徐爱武表示，很多面料企业在颜色开发方面投入比较小，“有时候我们会告诉工厂某个颜色是当季流行色，但工厂会说这个颜色做一缸可以，但要增加费用”。王吉也谈到，在与面料企业合作的过程中，订单很多问题都会出现在颜色上，每次染出的颜色可能会有一定的色差。很多其他问题，例如交货期推迟，大部分也是因为色差问题引起的。
               
    “有时候面料企业提供的样品可以选择的范围太小，经常是一款面料的风格很好，但只有一个基本颜色可供选择，还有就是不能提供样布。”徐爱武谈道。
               
    这又引出了另一个问题：有的时候面料企业不能无偿提供样布，或者是采购商根本就不能及时拿到样布。尽管面料企业也能给出一些合理的解释，但是仅凭一小块样品，让服装品牌下单也不现实。
               
    上下游对接的矛盾，归根结底还是面料企业服务意识的欠缺。色彩开发、样布提供需要一定的资金投入，这恰恰也是企业需要提升的细节之处。就拿样品颜色单一的问题来说，要形成系列化的开发模式，原料多元化必须加上丰富的色彩。这也是为什么服装企业有时会抱怨“面料企业专注于技术和工艺，在流行趋势的把握上还欠火候”的原因。