中石化巴陵石化公司供销部以突出储运核心职能为目标，切实调整思路，应对市场变化，狠抓工作落实。1月份，该部基本确保了丁二烯、纯苯、苯乙烯在“超低库存时期”的供应，满足了公司生产装置的原料需求，并完成运量2.1万吨，其中发送油品442车，溶剂油43车，化工产品29车，组织丁二烯空罐车出厂3批。与此同时，在优化液化气销售方面，该部保持合理库存，确保春节期间液化气的供应。
    该部门坚持早动手、早运作、早落实原则，以库存管理为前提，夯实安全基础，通过抢资源、快装卸、控库存、巧销售等举措保供畅销。今年年初，该部门确定了由主管领导带队、相关科室负责、层层明确责任、工作目标到位的原则，把年度目标逐季、逐月分解，落实到各单位，力求压力层层传递，责任逐级明确，确保阶段和全年目标的落实。通过优化物流组织、原油物流、化工原料等多项措施，提前做好了春节保供预案，确保了春节期间原油和化工原料的正常储运。