“其实玻璃钢管道行业早在1990年代就有企业能进行生产，新疆、上海都有不少企业涉足这一行业。但由于产品质量不尽如人意，销售服务亦跟不上，给不少客户造成了或大或小的麻烦，结果导致整个行业备受质疑。”
                  
    “我们可以生产直径50-4000mm的管道，缠绕偏移量小于1mm，这个技术处于国内同行业领先地位。” 
                     
    在质量方面，通过与日本栗本化成株式会社的八次谈判合作，日系企业的管理风格对叶进峰的影响更是深远。他将日本企业的玻璃钢管道制造管理方面的看板化、标准化、精细化、流水化重新打造，植入现在的新世中。
                  
    除了产品质量外，叶进峰也追求服务水平的提升。在新世，他要求客服人员对客户提出的有关产品问题要在15分钟内予以答复。如客户要求，则需要4小时内到达现场处理相关问题。新世管道更承诺自签发验收证书日期算起12个月内，保质期内免费维修或替换由于产品自身质量问题造成的损坏及故障。
                  
    靠着这“两手抓”的政策，新世集团杀进了原本诸侯林立的玻璃钢管道行业，并顺利突出重围。2009年，新世管道的产量超过了1000多万米，已经在全国各地密织起一只巨网，成为基础建设中的“螺丝钉”。
                  
    “经常可以收到客户的反馈，玻璃钢管道的优越性越来越为人知。今年4月，高铁杭州火车东站部分地段由于拆迁困难，施工方应用了新世管道，采用了顶管技术，在不拆迁的情况下安全施工，为施工方降低了50%的成本。这一工程也作为‘浙江省工法项目’上报建设部门。新世管道过硬的质量再度被认可。”提到此处，叶进峰十分骄傲。
                  
    虽然已经取得不少成绩，可在叶进峰的心中，蓝图如今只不过完成了冰山一角。“2010年，国内的玻璃钢管道市场总量约在100亿元左右，新世管道的目标是占据其中的十分之一。三年后，新世管道要成为亚洲第一的玻璃钢管道企业。”
                  
    “我们将在全国布点。到2018年，新世管道要在全国范围内设立80个生产基地，达到产能100亿元。我们基本上以每年10家的速度向全国扩张。”
                  
    为达成这一目标，新世除了自行投资外，还在各地寻找合作伙伴，与志同道合者一起合作合资设立生产基地，同时大大降低运输成本。 
                     
    百亿计划刚稳步迈过第一年，叶进峰笑称单论数量，今年已经基本完成目标。他向《浙商》记者掰指数来：如今，新世管道已经在北京、昆明、成都、长沙、武汉、江苏、山西等地设立了9个生产基地。而在乌鲁木齐的米东区、
                
    库尔勒市，他们也已经开始多方考察，第10个生产基地或许在不久的将来就将落户于此。 
                     
    “总有一天老旧的管道材料都会被淘汰，我希望新世管道能经得起深埋地底百年的寂寞考验，成为让人依赖的品牌。”叶进峰微笑道。