萧山化纤纺织产业的升级总目标是，要用三年时间完成升级培育，使萧山成为全国重要的现代纺织生产流通基地、先进的世界化纤制造基地，全国新型纤维与面料的研发、创新、检测示范性平台、中国乃至世界化纤产业的总部之一。政府及企业将围绕产业链提升、价值链重塑、聚合力强化、软环境优化这四条主线来具体执行产业升级。

　　化纤纺织这个在众人眼中的传统产业，如何摆脱低利润的阴影，如何实现产业的可持续发展，《杭州市萧山区化纤纺织产业升级培育规划(2009——2011)》(简称《规划》)给萧山化纤纺织产业“对症下药”。

　　完善产业链，提升化纤纺织业优势

　　化纤纺织产业在萧山已经形成了较大了规模，并且有了较为完整的产业链。但是《规划》认为，这个产业链集中在常规产品的生产，高端产品生产不足，一些原料还需要外购，而且产业链的终端产业——服装企业较少。

　　《规划》建议，实现产业链提升，需要鼓励大型化纤企业向上游原料产业投资、开发，进一步缓解原料受制于国外供应商的局面；鼓励织造、印染等大型企业联合其他大型企业投资于服装、装饰品产业的开发，加快终端产业的发展。

　　受金融危机影响，我区部分化纤纺织企业实际已由微利步入亏损，痛定思痛后，一些企业有“退”有“进”，通过精主业，完善产业链，提升市场的竞争力。

　　譬如，恒逸则是通过垂直整合产业链，“力争上游”，从加弹、聚酯纺丝，到化纤纺织业“主食”——PTA(精对苯二甲酸)，形成互补性强的产业链，附加值放大效应明显。外争强援，共建全球最大PTA项目，内拓战线，通过并购、新建PTA下游产业，与之顺利衔接。

　　三元纺织，通过织布和印染联动，生产出色织+绣花、色织+印花、色织+涂料套色等时尚新产品，并朝着全国最大的面料超市的目标进军。

　　“化纤纺织产业，萧山有技术优势，有资金优势，有管理优势，有天然的环境处理能力，而且萧山具有相对完整的产业链，这些都是其他地方无法比拟的。”在全国各地都做过调研的高长春直言，萧山发展化纤纺织业有着明显的优势，但是现在的关键是如何利用好这些优势。

　　“6+1”，传统产业也可拥有高利润

　　作为一种劳动密集型的产业，化纤纺织业只能接受低利润的现实吗？事实并非如此，经济学家郎咸平的“6+1”的理论，认为传统产业可以拥有高利润。

　　譬如，玩具产业在国人眼中也是一个劳动密集型的产业，其低利润率之低让人忍无可忍。但是，一个芭比娃娃在中国的出厂价格是1美元，而在美国的零售价是10美元，9美元差价怎么创造出来了？

　　在这个“6+1”理论当中，郎咸平认为，中国所谓玩具行业或传统的劳动密集型产业毛利率低的真正原因，不是因为它是劳动密集型，而是因为它在整条产业链当中定位有问题，只掌握了“1”，就是单纯的制造。整条产业链当中掌握最有价值的部分，叫做大物流环节、大服务环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发和零售，当掌握这六大块的时候，毛利率就超过了40%，像芯片一样。