“五一”国际劳动节期间，甘肃银光TDI生产线运行平稳，生产产品800吨，保持了良好生产态势。前4个月，该生产线累a计生产近2.8万吨产品，包装2.5万余吨。
    2010年以来，TDI公司各岗位人员以5S管理活动为契机，紧紧结合生产线实际，在严格按照岗位操作法和工艺规程精益操作的同时，逐步优化各项关键工艺参数，持续强化各种运行设备维护、保养，提升设备巡检质量。
    他们还改进管理方式，及时调整安全累进奖考核激励办法，将安全累进奖的发放与5S管理及“五好一准确”优秀班组考评相结合，激发各级人员参与企业安全、质量、设备运行、现场管理、节能减排等工作的积极性和主动性。