在百年一遇的全球金融危机的波折中从容走过，与中国交好100多年、目前中国化工领域最大外资投资商之一的巴斯夫又一次在中国市场上高歌猛进:今年来，巴斯夫更动感的全新企业形象、以重庆为据点建世界级生产基地拓展西部计划在中国接踵推出，超低能耗展德国馆“汉堡之家”即将在2010上海世博会闪亮登场……一系列计划和行动佐证着巴斯夫要做“中国可持续发展的长期伙伴”的决心。

    对中国承诺不会因危机而改变

    对于巴斯夫来说，中国是一个既古老又现代的特殊市场。说它古老，是巴斯夫与中国的商务历史源自1885年，说它现代，则是发展神速的中国已成为巴斯夫拓展的新兴市场的代表。
    中国市场对巴斯夫的重要性随着经济的发展而愈发凸显。
    2004年，巴斯夫大中华区总部移师中国。
    2008年前的近10年来，巴斯夫在中国市场的销售额以超过20%的速度增长。
    2009年，金融危机以迅雷不及掩耳之势冲击着全球金融体系，化工这个周期性行业也被无情地打击陷入低迷。但巴斯夫以百年经验沉着应对，其大中华区管理董事会董事长关志华以及多位全球高管数次在不同场合表示:“我们对中国的承诺是长期的，不会因一时的危机而改变。一百多年来，巴斯夫在很多次经济低迷中挺了过来，相信这次也一定能渡过难关。”
    2010年初，巴斯夫欣喜地向媒体披露，凭借着“价值优于销量”策略和削减成本等内控手段，巴斯夫成功抗击了金融危机，2009年在华销售额达41亿欧元，比2008年减少1亿欧元，约占全球1/10和亚太区一半。

    几大增资计划接连落地

    在金融危机硝烟未尽散、经济形势尚未明朗、国内外不少企业仍忐忑不安并冷眼观望的去年下半年，巴斯夫就抛出了亚太区2020战略，在中国增资的第一个重要筹码也已掷下，增资计划接连落地。
    该战略目标是实现高于市场的增长，到2020年巴斯夫在亚太区的销售额将翻番，并获取高于资本成本的利润。按照该战略，巴斯夫旨在成为汽车、建筑、包装、油漆涂料和制药等关键增长行业的首选供应商。
    为支持亚太区销售额70%来自本地生产这一目标，巴斯夫计划在2009年至2013年间投资20亿欧元，其中包括2009年9月宣布的与合作伙伴中石化一起共同投资约14亿美元，启动南京一体化化工生产合资企业扬子石化—巴斯夫有限责任公司的扩建工程建设。
    今年4月初，巴斯夫再度宣布一家聚氨酯组合料厂建到重庆，拓展下游行业强劲增长的中国西部市场，并计划建设一个年产40万吨MDI(异氰酸酯，生产聚氨酯的重要原材料)的世界级生产基地，将聚氨酯组合料厂纳入为世界级生产基地的重要组成部分。
    就像生活中“化学无处不在”一样，巴斯夫也似乎要通过拓展让其化工原材料和半成品在中国市场上“无处不在”。