中国“4万亿”的投资计划里，恰恰我们公司有很多产品是适用的，有机会的。比如闵行区要建立新的交通枢纽，我们有隔音板材料，这些都是新的商机。在9月初我将带团到山东去洽谈高速公路上相关系列产品。中国的节能减排，存在巨大的商机，我们希望能够达到双赢。
    另外，我们加强内部合作，比如我们有数十种产品是应用在汽车领域，但是原来都是分散销售，那么现在成立整体统筹的汽车事业部门，加强内部的协作和沟通，这不仅能提高效率，也是能够降低成本。这实际都是经济危机带来的改革机遇。

    将随其他行业复苏

    东方早报：在您看来，整个化工行业将何时能够迎来全面复苏？复苏的标志是什么？
    俞大海：我并不是经济学家，但是我同意经济危机会在2010年过去。
    如果把经济危机分为三阶段，那么我们认为现在已经处于第二阶段的尾部，至少我们是认同经济危机已经见底的说法的。
    但是要说复苏的话，从全球角度讲，不是说几个月就可以解决问题的。实际整个的化工行业还是对此表示谨慎的。化工行业与房地产、汽车关系很大，如果其他行业不反弹，我们也就不会反弹。