蓝星新材料无锡树脂厂贯彻落实“三项行动”、“三项建设”活动。日前，国务院国资委下发《关于认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，积极开展“三项行动”、“三项建设”活动的通知》，要求扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”，切实加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。该厂根据中国化工集团公司的部署立即开展活动，全面贯彻落实“三项行动”、“三项建设”活动。他们为加强对贯彻落实“三项行动”、“三项建设”活动工作的领导，专门成立由常务副厂长郭驯宙任组长，安全总监薛子敬等任副组长，综合办、工会、人事、设备、生产、科技、事业、安全等部门，及各分厂主要负责人组成的工作领导小组。并制定了《贯彻落实“三项行动”、“三项建设”活动工作方案》，明确工作重点。  
    在开展“三项行动”、“三项建设”活动中，该厂分贯彻部署、开展推进、总结提高等阶段逐步向前推进。在活动的开展推进上，按照总公司要求，参照凯诺斯HSE体系版本，重新修订企业的安全生产规章制度，特别是作业票证管理制度；结合企业工资结构，重新制定企业安全考核方案，将员工遵章守纪情况和分厂、部门结合在一起纳入考核方案，建立自我约束的长效安全生产机制；对企业各个岗位的安全操作规程进行全面的梳理、改进提升；开展危险化学品从业单位安全标准化管理，积极创造条件，争取在年内通过危险化学品生产安全标准化二级企业的标准；加强安全教育培训，特别是新外来承包商队伍及新进厂员工安全培训时间按严格按照72小时进行；加大隐患排查治理的力度，对查出的安全隐患及时整改；严格按照事故“四不放过”的原则处理各类事故，严格执行集团公司事故上报制度，杜绝迟报、瞒报、漏报行为；完善企业应急救援体系，每年进行一次综合预案的演练，各分厂每年进行二次分厂应急预案的演练。  
    同时建立安全生产费用专用账户，足额提取安全费用，加大安全投入，加强安全设施及应急装备建设；加强企业重大危险源管理，针对企业目前11个重大危险源按照国家有关重大危险源管理要求，强化检测和监控管理，保证重大危险源正常安全运行。旨在通过以上工作确保企业“九无”安全生产目标的实现。该项活动开展时间自7月初到12月初结束。该厂作为中国环氧树脂工业发祥地和最重要生产基地，前身为地方国有无锡树脂厂，创建于1958年，1997年整体加盟中国蓝星。是我国环氧树脂及双酚A工业的发源地和最重要生产基地，长期担任中国环氧树脂行业协会理事长单位。目前拥有总资产12亿多元，2007年实现产品销售收入18亿元，2008年实现销售收入20亿元，目前正在启动建设“十一五”发展规划。多年来他们高度重视安全生产，取得了经济工作和安全工作双丰收。