PT：贵公司的文化浓缩为“精”、“诚”、“道”3个字，这个“道”字怎么讲？在具体的产品生产、客户服务和公司管理中是怎样体现公司文化的？可否举一些例子。
    梁斌先生：“精”与“诚”是我们始终坚守的企业哲学，我们致力于将“质”与“品”合而为一。通过整合企业资源，精诚将进一步巩固作为专业品牌商的价值地位，向“对话世界，拓展行业新平台”的企业战略目标稳步前行。而“道”，代表秩序、标准，也体现着一种严谨的态度和对工作负责的精神。在精诚，这种企业文化已经融入到了工作的方方面面。我们不仅要求员工以一种求真务实的态度，注重产品生产和服务的每一个细节，并且采用了科学的管理体制，如采用EMS模具生产控制管理软件和质量掌控系统，来进行产品的质量控制。针对客户服务，我们设有24小时售后电话接待机制以及48小时技术求援体制等贴心服务。
    PT：在2008年全球金融风暴的席卷下，中国的出口业受到了比较大的影响。贵公司产品出口情况如何？又是怎样应对这种变化的？
    梁斌先生：金融危机的确对中国以出口为主的行业带来了非常大的冲击，我们也或多或少受到一些影响。但是，由于精诚始终坚持为客户提供一体化产品解决方案及优质的品牌服务，并坚持从企业文化、管理体制、技术革新等层面进行完善与建设，所以，当危机来临时，我们已具备了相应的应变能力。
    在国外市场方面，早在2004年，我们就开始与国外众多知名生产厂商建立起广泛的联系和良好的合作关系，并在全球范围设立服务网络，开设产品展示大厅等，以及时地为客户提供服务。经过多年发展，精诚的海外业务保持了稳步增长。精诚以优质的产品和专业的服务，树立了平模头专业制造商的国际品牌形象。这次金融危机引发的全球经济放缓，加剧了行业竞争的激烈程度，而我们更将其视为一个向客户证明公司实力的发展契机。凭借优秀的技术创新能力和全球客户资源，我们有信心应对今后复杂的市场环境。
    PT：为了应对全球金融危机带来的不利影响，国家出台了一系列经济提振措施，如提高了包括模具在内的部分产品的出口退税率等，以保证2009年我国经济的持续增长。这些政策的出台对贵公司的发展将会有怎样的帮助？在新的一年，贵公司会有哪些新的举措，来应对当下的机遇和挑战？
    梁斌先生：在全球市场遭遇寒冬的时刻，国家出台这些政策，的确为企业顺利过冬并健康发展提供了非常必要的支持和帮助。政策的支持固然重要，但企业自身更应该积极行动，迎接挑战。为此，精诚将矢志不渝的为全球用户提供最具竞争力的高品质产品和服务，推动企业发展和客户价值的整体提升。
    2009年，精诚将进一步深化“双系统创新”管理体制，把“以联合驱动创新，以创新驱动成长”作为我们的战略重点，将“创新”摆在首位，继续推出新的产品和技术，进一步提升企业的核心竞争力。同时，精诚将进一步整合市场和客户资源，实施强强联合，推行“共荣共享”的发展战略，以推动整个产业链实现共赢。