记者：作为国内模具行业享有盛名的专家，您在模具行业的成果有哪些？作为一位专家，到底“专”什么呢？
　　申长雨教授：用最大众的话说，我就是“弄模具”的。譬如这电视机、这电话机、这打印机等等，它们的外壳都是通过模具而制成的。在我们的生活中，几乎所有的工业产品都同模具有关。 20多年来，我致力于塑料成型加工、塑料模具优化设计与制造等领域的理论、技术和数值模拟方法的研究，发展了注塑成型流动、保压、冷却、翘曲等过程的模型化理论和计算方法，带领团队开发出自主知识产权的塑料成型及模具CAE软件；主持建立了橡塑模具国家工程研究中心，研发了多项塑料精密成型和模具设计制造技术，构建了基于模拟的成型工艺控制、模具优化设计方法，并在千余副精密模具和产品开发中得到应用；相继主持承担或完成了国家自然科学基金重大项目、国家杰出青年科学基金、攀登计划、航天计划、“863”计划和国家“八五”、“九五”、“十五”科技攻关、国家“十一五”支撑计划等国家和省（部）级重大科研项目30余项，作为第一完成人获国家科技进步二等奖2项，省部级科技进步一等奖3项。2008年，主持完成的“神七”出舱服头盔面窗，解决了航天服国产化最关键的两大技术难题之一，打破了国际垄断，为宇航员舱外太空行走做出了贡献，所带领的团队获“中国载人航天工程突出贡献”奖励。
　　记者：一边是模具专家，一边是大学校长，您这个双重角色如何做好平衡？
　　申长雨教授：路是人走出来的。在当今，除了脚板和路面的接触外，坐在车上、船上抑或飞机上，也都应该算作走路。由此，我给人的形象总是：在路上。
　　我从研究生毕业走进当时的郑州工业大学当老师，到走上系主任、副校长的岗位，到走上三校合并后的新郑大常务副校长、校长的平台，如果说这是人生中象征意义的走路的话，那么，为了把郑大建成一所规模宏大、学科门类齐全的高校，我多次奔赴北京；为了引进院士和申报我省的本土院士，为了引进博士和培养郑大的本校人才，我曾经三顾“茅庐”；为了寻求新的合作办学伙伴和开辟新的科研天地，我更是数度出访。
　　有人把我这个校长写作“校掌”，说我是郑大的手掌，我把郑大托在手上。因此，我在赶路，郑大也在赶路。托在我手上的郑大，在漫长的创新和发展的道路上，如今走到什么地方了呢？这是一个驿站，既然是驿站，就不是终点。古人云，五里一短亭，十里一长亭，郑大只是走到了第一个短亭，前面还有许多短亭、长亭，路长着呢。
　　一边是大学校长，一边是模具专家，这里面有一个“切换”艺术，脑子的“切换”艺术。坐在校长的椅子上，就是校长，100%的校长，把大脑“切”到学校的发展战略上、学科建设上、师资队伍上、校园规划上，让它们把自己的脑细胞占全占满；进了实验室，就是专家，一个完整的专家，把“校长”从脑细胞里“切” 出去，“切”到专家的角色上。