“在朗盛的发展战略中，我们非常关注中国市场，这里是集团业务增长最快的一个市场，朗盛在中国显示出了强大的增长势头。”在近日举行的无锡皮革化学品新生产线落成仪式上，朗盛大中华区总裁柯茂庭对记者说，“虽然我们依然深受全球金融危机的影响，但是中国政府采取了一系列积极有效的应对措施，减轻了危机影响，中国经济依然保持快速增长。我们希望朗盛能够伴随着中国经济快速发展。”

    两种模式拓展业务

    今年下半年朗盛相继完成收购江苏波力奥公司和扩建金山、无锡生产基地等投资。据不完全统计，2009年朗盛在华投资总额将达到上千万欧元。关于朗盛公司在中国的发展战略，柯茂庭介绍说：“我们今年在中国的业务有很多项目。经过一系列的收购和扩产，目前朗盛在中国有多家生产基地、研发中心和合资公司，包括上海桃浦和金山、无锡、溧阳、青岛、潍坊、铜陵等。我们非常欣喜地看到，这些新的项目都能够很好地启动和运行，而且进展得比较顺利。但并不是说这些项目已经足够了，我们会根据企业和市场的发展情况，考虑继续拓展在中国的业务，继续丰富朗盛集团的产品系列。”
    柯茂庭透露，在拓展中国业务方面，朗盛主要考虑两种模式。一种是收购模式，例如今年公司对溧阳生产基地的收购，朗盛将考虑选择性地收购一些工艺水平高、有竞争力的企业。“对于收购模式，朗盛集团的‘雷达侦测’24小时都在运行，我们一直在密切关注着有没有好的企业能够进行合作、收购。”柯茂庭说。
    另外一个模式就是朗盛集团进行自有投资，包括这次无锡新的皮革化学品生产线的投产。柯茂庭表示，朗盛会通过充分研究、分析和观测，考虑采取合适的模式，选择在原有生产线的基础上进行扩建或者建立新的生产基地。现在中国有很多新的化学工业园区，在新的生产基地建设过程中朗盛也在密切地关注这些化学工业园区的发展。一旦朗盛有比较成熟的方案，会积极拓展中国业务。

    生产研发紧密结合

    柯茂庭强调，在中国经济增长的过程中，朗盛也希望能贡献自己的力量，研发新产品，推动化学工业的发展。
    今年朗盛扩大了中国的生产基地和研发中心，因为朗盛在中国的业务不仅仅局限在生产领域，而是把生产和研发紧密联系在一起。朗盛在中国目前已有多个研发中心，只有将生产和研发很好地结合起来，才能为客户提供优质的产品。