2009年的企业话题似乎永远逃不开金融危机，对此，郭总表示，极易化工在金融危机方面的影响并不是很大，有大概不到20%的产能受到了影响，而且主要影响在烷基酚方面。但是由于公司果断决策，加速了向抗氧剂的开拓发展，不仅弥补了烷基酚方面的损失，而且使得抗氧剂的出口成为极易化工新的利润增长点，给公司的利益提供了切实有力的保障。
    极易化工经过短短六年时间，已经开辟出了一条有自我特色的路线，也取得了骄人的成绩。极易化工能有今天的傲人成绩，除了全方位的专业研发人员和团队的支持，依托的主要还是技术的先进性。技术先进性直接导致了管理的简单化。极易化工引以为傲的DCS计算机控制系统，可以监测到每一步的工艺反应流程，记录下事故发生的时间、造成的时间以及工艺反应中的缺点等等，从而使得极易化工在技术方面有了很大的突破。同时极易化工的工艺团队在技术的把握上，消耗上以及产品的节能减排上做了大量的工作，使得在产品的控制方面，相较于竞争对手上更有竞争优势。在管理方面也很全面，2003年公司被授予北京市高新技术企业称号，2005年9月企业通过了ISO认证，获得了质量管现体系认证证书（ISO9001），职业健康安全管理体系认证证书（OHSAS18001），环境管理体系认证证书（ISO14001）。标准化操作流程，发货流程，进货流程，每个人都像螺丝钉一样的在工作岗位上兢兢业业就是极易化工管理成功的表现。现代化、简易化、流程化的操控程序，减少了很多的认为因素，从而使得企业平稳飞速的发展。
    转眼采访接近尾声，郭总表示，在09年的第一季度，极易化工销售额依然以10%-20%的速度增长，目前也无任何下滑趋势，这跟极易员工上下一心努力奋斗是分不开的。抗氧剂就如同塑料行业的粮食一样，有着必不可少的存在。极易化工也对扛起中国民族抗氧剂品牌的大旗充满了信心，公司将努力扩展新品种，不断创新发展，争取年底达到万吨产能！极易化工愿为着民族品牌的强大而奋发图强，铸就更加灿烂辉煌的明天！