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高校校长、书记谈怎样才能当好大学校长
2012-08-27  来源:中国聚合物网
 
管理和科学决策能力要求更高
 
关键词:管理和决策
 
主持人:在一段时间里,大家比较看重大学校长的专业背景和学术水平,现在看来,还需要强调哪些新的素质?
 
东北师范大学校长刘益春:
 
校长应当爱岗敬业、开拓进取、顾全大局、团结协作、廉洁奉公
 
作为教育部首次面向全球公开选拔出的直属高校校长,我既感到荣幸,又深感肩负的重大责任和使命的光荣。尽管我到任已有数月,但仍时时想起自己在竞职和就职演讲中的工作设想和庄严承诺,敦促我勤勉敬业,全力以赴,兑现诺言。校长公开选拔活动受到了全社会的广泛关注,对东北师范大学深化改革、加快发展具有重要的推动作用,对我本人也是莫大的激励和鞭策。
 
校长应该具备爱岗敬业、开拓进取、顾全大局、团结协作、廉洁奉公等全方面的能力和素质。归纳起来,我认为主要是两点,第一,要具备高超的管理能力。校长的工作千头万绪,工作对象复杂多样,只有不断学习、注重调研、深入基层、了解师生的关切才能切实提升管理水平。现代大学具有显著的开放性、系统性、发展性的特征,大学的工作与国家的政策导向、地方的区域发展、师生的实际状况都息息相关,唯有注重把握原则性、方向性与灵活性、可行性的统一,大学的发展才可能在激烈的竞争中立于不败之地。第二,要具备高尚的道德品质。校长作为公众人物,一言一行都可能在校内外产生广泛影响。校长的“人品”如何,是否具备公道正派的品质,不因私而偏,不因亲而向,公平处事,公正待人,和而不同,求同存异,对学校形成风清气正的良好氛围具有重要作用。特别是作为师范大学的校长,更要为人师表,以身作责,时时处处做学生和教职工的表率,促进全校形成凝心聚力谋发展的强大合力。
 
郑州大学校长申长雨:
 
做好顶层设计,聚精会神抓内涵,改革创新谋发展,重点突破上水平
 
现在的郑州大学是2000年7月由原郑州大学、郑州工业大学和河南医科大学三校合并组建而成的,是河南省唯一的一所国家“211工程”重点高校,也是全国第一个实施省级政府与教育部共建的省属高校,在河南省高等教育体系中具有示范和引领作用。作为校长,我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠。
 
自2003年2月担任校长以来,我围绕“将郑大办成一个什么样的大学”和“怎样办好这样的大学”进行了深入思考,在人才培养、学科建设、科学研究、师资队伍建设,以及校园建设和管理方面提出了一系列的办学理念、思路和举措,确立了聚精会神抓内涵,改革创新谋发展,重点突破上水平的总体工作思路,努力做好顶层设计,狠抓工作落实,促进学校上水平、上台阶。
 
从2004年开始,我们还在国内地方高校中率先实施了目标管理,从注重过程管理,向更加注重绩效转变,大力倡导实干就是能力,落实就是水平,狠抓工作落实,不折腾,不做表面文章,讲实效,求实绩,在全校形成了求真务实、真抓实干的良好风气。
 
这些年来,我几乎没有过过一个节假日,每天早出晚归,恪尽职守,全身心地投入到工作中,推动学校的发展,赢得了师生的信任。工作中,我还以身作则,发扬民主,做到廉洁自律。多年来,我坚持每周定期主持召开校长办公会议,对学校重大事项决策、重要项目安排、大额度资金使用等,严格做到集体研究和决策,防止一言堂,个人说了算。
 
同时,我还努力提高理论修养。通过中央党校第17期和第30期中青班学习和井冈山干部学院、延安干部学院培训,强化理论水平和党性修养。这为我履行好校长职责,打下了坚实的基础。
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