经营开支实际上和您保持一个家庭的正常运转是非常相似的。对这方面的开支我们进行了削减。还有一些研发方面的开支，包括杜邦员工自身做研发的开支以及杜邦公司赞助的在大学中开展的有利于行业整体长期发展的研发项目的开支两部分。针对第二类研发开支，我们基本上都有所推迟。

    目前杜邦所有的工厂都在正常运转，但是由于部分产品的市场需求量减少，有的工厂以前需要白天进行生产，晚上进行设备维护，而现在部分维护工作就可以放到白天来进行，这也可以减少部分支出。

    资本开支则是用于支持工厂替换过时设备等的开支。杜邦公司2008年在这方面的开支几乎达到20亿美元，我们计划在2009年减少这一类的开支。但与此同时，用于安全和环保的投入，仍然会继续保持而不被缩减。

 

    经济观察网：你如何看待经济危机对钛白粉行业的冲击？

    欧瑞克：对于钛白粉业务，在刚结束的2008财年，根据业务量的变化，我们成功地调整了库存。在总体战略保持不变的情况下，将所有工作的重点集中到产生现金上面。当然，现在我们也需要更加清楚地理解这一轮经济衰退到底有多深，这将决定我们的战略投资举措。

    去年9月我来京之时，当时的经济状况比现在要好得多，但是当时已经有一些钛白粉的生产厂商公开地表示他们的业务正在亏损，也有一些表示已经没有利润了。现在经济情况的进一步恶化，给整个行业的所有参与者都带来了更大的压力。

    你们可能已经知道，今年1月份世界上最大的钛白粉生产厂商之一——特诺(Tronox)公司已经宣布在美国的资产破产。一些其他的钛白粉生产厂商也已经宣布关闭部分缺乏竞争力的生产线。预计2009年还会有更多的同业厂商会宣布类似的消息。为了在经济衰退中生存下来，他们可能会进行类似的重组计划。

    我认为，这次经济危机对于所有的钛白粉生产厂商的影响是一样的，中国的厂商也一样。中国钛白粉行业并不是由一两家公司构成的，而是由很多大大小小的公司构成。有些基础较好的厂商，情况可能要好一些，在经济危机以后实力会变得更加强大；而某些实力较弱的厂商，可能由于技术落后或者缺乏资金而最终退出市场。在中国以外的世界其他国家，一共只有20家左右的大的钛白粉厂商，而中国目前拥有50至70家钛白粉厂商。我认为，经过这次全球范围的经济危机，中国的钛白粉厂家数量势必会有所减少，同时也会出现一些更具实力的生产厂商。

 

    经济观察网：那杜邦的钛白粉业务受到的影响如何？

    欧瑞克：杜邦在中国的钛白粉销量确实有所下滑，但目前还难以确定具体程度有多大。

    2008年11月和12月，中国销量的下滑幅度跟全球其他地方是基本相似的。而2009年1月，中国市场的钛白粉销量降低，则受到两方面因素的影响：一方面是来自全球经济的下滑，另一方面则来自于中国传统春节的影响。这两方面的影响叠加在一起。根据我们的经验，春节后的2月和3月将是非常重要的，这两个月的销售指标对于我们判断中国在09年的经济情况和钛白粉销售量都非常重要。

    虽然我们现在还不知道结果，但通过和中国客户的交流，我们认为中国客户比亚洲其他地区的客户对09年的预期要更加乐观，这很大程度上是因为中国政府推出的经济刺激方案。同时，我们也相信中国经济在09年仍然会保持正向增长，这跟欧洲和美国的情况是不同的。

 

    东营项目等待审批

 

    经济观察网：现在距去年九月份我参加您的专访已经五个多月了，这五个月来，杜邦公司针对东营项目做了哪些工作？

    欧瑞克：我们在东营项目上所做的工作，主要是根据中国政府审批程序中产生的要求而做的。项目目前处于国土资源部的审批阶段，为了支持中国政府更好的理解这个项目，以及理解这个项目所能带来的效益，我们正积极和国土资源部合作，尽我们最大的可能来解答他们的一切相关问题。

    项目的审批并获得通过的过程不是由杜邦公司可以控制的，而是由中国政府决定。在这个过程中，杜邦所能做的就是尽我们最大的努力来配合政府的工作，回答政府提出的问题。当然除了国土资源部以外，其他中央部委也会对这个项目提出一些看法，而我们正在做的就是尽最大的努力来满足政府各个部门的要求，推动项目的最终获批。

    因此，虽然目前杜邦公司正在大力削减差旅费，但我觉得还是非常有必要到北京来，和我们的员工、我们的团队一起努力，尽快地解答中央政府可能提出来的任何问题，努力争取项目可以尽快获批。在中国设立一家氯化法的钛白粉生产工厂是杜邦公司当前非常重要的战略。尽管目前全球的经济都非常困难，但是东营项目对于杜邦公司而言，不仅在09年，而且对未来很长一段时期都具有非常重要的战略意义。