谈今后的打算，申长雨说，今后5年，是创建全国一流大学最重要的准备时期，也是能否实现全国一流大学目标的关键阶段。学校要推进两项改革：一是人事分配制度改革，二是校内管理体制改革。目的是为了建立有效的激励机制和约束机制，实现人力资源的优化配置，充分调动广大教职工的积极性和创造性；调整内部机构和运行模式，进一步整合、利用现有办学资源，建立以新校区为主体、多校区协调运转的内部运行机制。抓好两大建设：一是学科建设。按照“整体推进，重点突破，加强集成，形成特色”的原则，分层次建设一批重点学科，将其做强、做优、做大，形成一批高水平的特色学科和优势学科群。二是新校区建设。要把郑州大学建成一个品位高雅、环境优美、富含中原文化底蕴的现代化校园，形成以新校区为主体、多校区协调发展的办学格局。

    在规模扩大的同时，高校如何提高办学水平，培养出适应社会需要的高素质人才正受到广泛关注。申长雨表示，对此学校将实施人才强校工程、教学质量工程和科技创新工程。通过灵活的人才政策，努力形成“学科带头人＋学科骨干＋创新团队”的队伍组织模式。通过进一步加强本科教学，促进教学现代化、信息化，加强教学质量监控体系建设，大力发展研究生教育，适应河南省对高层次人才的需要。通过抓好重大科研项目立项和科研基地建设，大力开展重大理论问题和实际应用问题研究，力争在基础研究方向实现重大突破，取得一批有重大影响的成果，促进产学研结合。

    申长雨最后表示，作为省部共建的“211工程”高校，郑州大学在全面建设小康社会、肩负着重要历史使命。我们相信，有教育部的指导和扶持，有省委、省政府的领导和支持，有全体教职工的昂扬斗志，郑州大学一定会在跨越式发展中实现建设全国一流大学的目标。